Подкатегория решений для управления офисом управления проектами. Российские PMO системы позволяют компаниям централизованно управлять проектами и программами.
Назначение и область применения
PMO системы используются организациями для централизованного управления портфелем проектов и программ. Решения позволяют компаниям стандартизировать процессы управления проектами, повысить успешность проектов и оптимизировать использование ресурсов.
Ключевые функции и компоненты
Система управления портфелем проектов, управление процессов и методологии (PMBoK, PRINCE2), система управления ресурсами проектов. Система управления рисками и проблемами, система финансирования и бюджета проектов, аналитика по эффективности проектов.
Рекомендации по выбору
Выбирайте систему с поддержкой различных методологий управления проектами. Оцените интеграцию с инструментами управления проектами. Рекомендуется проверить аналитику по портфелю.
