1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой

"1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой" - комплексное решение, охватывающее основные контуры управления и учета предприятия, которое позволяет организовать единую информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам, а также рекомендациям Министерства сельского хозяйства РФ.

Решение "1С:Управление птицефабрикой 8" позволяет автоматизировать следующие основные процессы и функции:

• Введение учета поголовья по головам и весу одновременно;
• Ведение учета птицы по партиям выращивания;
• Ведение учета яйца, заложенного в инкубатор по партиям закладки;
• Учет процессов инкубации, выращивания, содержания промышленного (родительского) стада, сбор яйца, мясопереработка;
• Автоматический расчет таких отраслевых показателей, как привес, количество кормо-дней, сохранность, яйценоскость и т.д.
• Планирование процессов инкубации, выращивания и содержания с учетом особенностей кросса;
• Планирование потребления корма;
• Прогнозирование отраслевых производственных показателей (привес, падеж, яйценоскость и т.д)
• Управление транспортным подразделением предприятия (ведение учета ГСМ, работа с путевыми листами, хранение данных о парке транспортных средств);
• Формирование форм регламентированной отчетности АПК;
• Планирование продаж, производства и закупок;
• Управление складом;
• Управление розничной торговлей;
• Бюджетирование;
• Расчет зарплаты и управление персоналом;
• Управление денежными средствами.

Использование решения предоставляет предприятиям отрасли птицеводства

Руководителям:

• Широкие возможности анализа и непрерывного контроля всех аспектов производственной и торговой деятельности предприятия;
• Возможность оперативно получать данные для контроля за изменением активов предприятия, размерами поголовья и основными отраслевыми производственными показателями.
• Возможность определять и реализовывать ценовую политику предприятия в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке;

Финансовой, планово-экономической и бухгалтерской службе:

• Планирование финансовой и производственной деятельности.
• Оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет.
• Анализ деятельности, систематизация и регламентация управленческого и бухгалтерского документооборота предприятия.
• План-фактный анализ для управления затратами.
• Формирование себестоимости продукции в различных аналитических разрезах.
• Автоматическое формирование остатков и оборотов по статьям затрат и формирование бюджетов на основе показателей планирования.
• Ведение количественно-весового учёта птицы и продукции производства,
• Получение регламентированной и отраслевой отчетности, в том числе отчетности АПК.
• Возможность вести оперативный, управленческий и регламентированный учет в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия, а также с отраслевой спецификой птицеводства;

Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам

• Инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

Зоотехническим специалистам и технологам:

• Отслеживать весь жизненный цикл каждой партии суточного цыпленка: от поступления инкубационного яйца из производства от маточного стада или от поставщика - до вывода птенцов и заселения их в птичник.
• Отражать в информационной системе основные этапы инкубации: поступление яйца от стороннего поставщика, сортировка яйца, закладка яйца в инкубатор, выбраковка яйца в результате миражирования, вывод молодняка.
• Отражать все операции по движению птицы с регистрацией количества голов и ее веса.
• Отражать в информационной системе основные этапы выращивания птицы: поступление молодняка от стороннего поставщика, вывод и сортировка молодняка, регистрация привеса, выбытие (забой, прирезка, падеж), смена половозрастной группы, смена подразделения, реализация птицы.
• Отражать в информационной системе основные этапы инкубации яйца: поступление яйца от стороннего поставщика, сортировка яйца, закладка яйца в инкубатор, выбраковка яйца в результате миражирования, вывод молодняка.
• Отражать все основные этапы содержания материнского и промышленного стада, а также сбора яйца: перевод птицы из группы в группу (молодняк, ремонтное стадо, материнское стадо, линька и пр.), регистрация сбора яйца, сортировка собранного яйца, выбраковка яйца на всех стадиях производства и перемещения.
• Планирование объемов потребления корма в разрезе номенклатуры, групп птицы и подразделений. При расчете учитываются данные о фактическом поголовье, нормативах падежа и нормативах потребления в зависимости от кросса и возраста птицы.
• Прогнозирование отраслевых производственных показателей (привес, падеж, яйценоскость и т.д).
• Анализировать информацию о состоянии производственного процесса с помощью многочисленных отчетов, составленных как по типовым межотраслевым формам, так и в произвольной форме.

Технологу и специалистам подразделений мясопереработки:

• Отражать все основные этапы производства продуктов мясопереработки: забой птицы, разделка продуктов забоя и производство продуктов более высокого уровня передела, перемещения продуктов мясопереработки по управленческому (с характеристиками) и регламентированному учету.
• Хранить спецификации для забоя, разделки и производства продукции высокой степени переработки с возможностью отражения в них как количественных, так и весовых показателей с возможностью учета продуктов и комплектующих в разрезе характеристик.

Специалистам отдела продаж:

• Сквозную автоматизацию процесса продаж продукции на предприятии, в оптовой и розничной торговле;
• Планирование и контроль продаж, решение задачи управления заказами покупателей;
• Возможность оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ);

Специалистам подразделений снабжения:

• Обеспечение беспрерывного снабжения производства материалами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости;
• Эффективное управление закупками ТМЦ;
• Анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками;
• Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;

Специалистам отдела кадров:

• Планирование потребностей в персонале;
• Ведение штатного расписания;
• Планирование занятости и графика отпусков работников;
• Решение задач обеспечения бизнеса кадрами - подбор, анкетирование и оценка;
• Кадровый учет и анализ кадрового состава;
• Анализ уровня и причин текучести кадров;
• Ведение регламентированного документооборота.

Специалистам по расчетам с персоналом:

• Автоматизация всего комплекса расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы;
• Отражения результатов расчета заработной платы в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации.

Класс программного обеспечения: Системы управления процессами организации, Информационные системы для решения специфических отраслевых задач
Добавлен в единого реестра российских программ 6 Сентября 2016 Приказ Минкомсвязи России от 06.09.2016 №426
Владелец - российская коммерческая организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "1С", Договор "1С-Рарус" с ООО"1С" АДЗ-УПП/22 от 01.02.2011

Запрос вендору

Вендор не разместил собственную форму покупки — оставьте запрос, мы передадим его напрямую.