По данным Gartner, планирование ресурсов предприятия (ERP) приобретает все большее значение, а управление им очень плохо. В своем опросе ИТ-директоров 2016 года исследовательская компания обнаружила, что ERP занимает четвертое место в списке приоритетов среднего ИТ-директора. Тем не менее, Gartner также обнаружил в отдельном исследовании , что с ERP ужасно неправильно обращаются. Он говорит:

По нашим оценкам, от 20% до 25% проектов ERP выполняются с опозданием и / или превышают бюджет, не приносят ожидаемых выгод или в конечном итоге прекращаются. Еще от 50% до 60% организация считает каким-то образом скомпрометированным, как правило, из-за эрозии или неспособности определить ожидаемые выгоды.

Здесь Gartner говорит не об универсальном программном обеспечении ERP , а о ERP как о постмодернистской системе - или о процессе внедрения правильного программного обеспечения для правильных процессов в нужное время. Другими словами, «цель постмодернистской стратегии ERP - использовать лучшие приложения, возможные в каждой конкретной области, обеспечивая при этом их адекватную интеграцию друг с другом, когда это необходимо».

И, как видно выше, потребность в грамотных менеджерах ERP-проектов растет.

Есть только одна проблема.

Где вы находите этих нишевых, квалифицированных кандидатов?

Как всегда, мы вас прикрыли. Читайте дальше, чтобы узнать, что такое менеджеры проектов ERP, как обычно выглядят их должностные инструкции и какие навыки им необходимы.

Что такое менеджеры проектов ERP?

Потребность в должности руководителя проекта ERP часто подкрадывается к компаниям. Эти компании часто пытаются манипулировать запасами, возможностями, ресурсами и бюджетами при прогнозировании результатов бизнеса, рисков и ключевых сценариев.

Эти бизнес-процессы начинают выглядеть примерно так:

Менеджер проекта ERP обеспечивает руководство по мере того, как предприятия проходят этот цикл, координируя усилия по обслуживанию и усовершенствованию для поддержки существующего потока бизнеса - в основном за счет понимания ресурсов бизнеса, базы знаний и передовых методов.

Эта должность, естественно, также требует технических навыков. Руководители проектов, планирующие приступить к работе, должны иметь практические знания в области программного обеспечения для управления корпоративными проектами и программного обеспечения для управления портфелем проектов . Некоторые из наиболее популярных программ, используемых для этой роли, включают Microsoft Project и Primavera , а также Macola для малых предприятий.

Менеджеры проектов ERP, как правило, тесно сотрудничают с руководством компании, включая ИТ-директоров, технических директоров, генеральных и исполнительных директоров, и выступают в качестве экспертных ресурсов по проектам ERP. Это должность высшего уровня, обычно зарезервированная для тех, кто имеет большой опыт управления проектами.

Каковы основные обязанности менеджеров проектов ERP?

При создании объявления о вакансии для менеджера проекта ERP учитывайте следующие дескрипторы:

• Сохраняет полную власть над инициативой ERP для удовлетворения потребностей бизнеса.
• Обеспечивает коучинг и руководство для непосредственных подчиненных.
• Регулярно работает с высшим руководством над внедрением управления изменениями , планирования проектов, распределения ресурсов, руководства руководящим комитетом и управления организационной структурой команды.
• Контролирует объем проекта и управление рисками.
• Управляет технической архитектурой предприятия.
• Регулярно и эффективно сообщает о потребностях проекта прямым подчиненным и спонсорам проекта.

Что касается структуры, менеджеры проектов ERP отчитываются перед линейными бизнес-менеджерами, затронутыми проектом, ИТ-сотрудниками и менеджерами, заинтересованными сторонами, руководящим комитетом ERP и поставщиками услуг аппаратного и программного обеспечения.

Какой опыт должны иметь руководители проектов ERP?

Идеальный менеджер проекта ERP должен иметь:

• Сильный опыт работы в IT и отраслевой сфере, желательно от 10 лет.
• Успешно завершенный ERP-проект в его или ее портфолио.
• Комфортное использование ERP-системы и программного обеспечения для управления проектами .
• Более 3 лет опыта управления средними и крупными командами.
• Комфортное консультирование высшего руководства.
• Сертификация PMP предпочтительна .

Какими знаниями и навыками должны обладать менеджеры проектов ERP?

При прохождении собеседования на должность руководителя проекта ERP недостаточно просто использовать этот шаблон для своего найма. Независимо от размера вашей компании сделайте ставку на сильные межличностные и коммуникативные навыки и эмоциональный интеллект ; вы не хотите нанимать кого-то, с кем никто не любит работать.

Кроме того, руководитель проекта должен уметь:

• Умело управляйте проектами и командами.
• Анализируйте и понимайте бизнес-требования наряду с техническим проектированием и реализацией.
• Создавайте и управляйте бюджетами проектов.
• Предоставление руководству, а также внутренним и внешним заинтересованным сторонам рекомендаций по статусу проекта.

А как насчет оплаты?

Заработная плата менеджеров проектов различается , особенно в зависимости от отрасли и требований к должности. Согласно Salary.com , нижние 10% менеджеров проектов ERP зарабатывают менее 100 653 долларов в год, тогда как лучшие 10% зарабатывают более 153 267 долларов в год. Средняя заработная плата составляет 127 221 доллар, хотя эта цифра возрастает до 138 944 долларов, если учесть стоимость среднего бонуса.

Что-нибудь еще?

Этот обзор вакансий носит общий характер и не касается того, потребуются ли поездки или будет ли доступна работа на дому. Вы можете принять во внимание эти факторы при обсуждении оплаты.

Как вы думаете, я что-то упустил из того, что делают менеджеры проектов ERP? Вы хотите нанять менеджера проекта ERP или хотите им стать? Позвольте мне знать в комментариях ниже!