26 октября 2021 в 11:35

Раньше я был одержим Разрушителями легенд.

Практически невозможно НЕ любить то, что со всей крутой наукой, потрясающими взрывами и язвительными остротами.

В детстве я даже ходил на живую беседу, где обсуждали, как стать инженером. Это было лучше всего!

5 мифов о рекрутинге, которые нужно развеять

Здесь я занимаюсь собственным развенчанием мифов (без взрывов). Это все мифы, которые вы, вероятно, слышали - и, возможно, даже могли поверить - о найме и найме. Я разрушаю эти мифы и объясняю, что за ними стоит.

Миф №1: Собеседование - самая важная часть приема на работу

Вы отлично разбираетесь в характере и качестве - в конце концов, именно поэтому вы работаете в сфере найма! Вы можете определить все, что вам нужно знать, чтобы нанять кого-то, задав те умные вопросы на собеседовании, которые они задают в Google и Apple.

Надеюсь, у ваших сотрудников есть немного больше для них

Правда

Да, конечно, интервью важны. Они могут многое рассказать вам о вашем кандидате, в том числе о том, как они реагируют на давление, насколько хорошо они выражают свои мысли и насколько они уважительны.

Но интервью не говорят вам всего, как бы хорошо вы ни разбирались в людях.

Если кандидат даст вам все ответы, которые вы хотите услышать, он может идеально подойти… или он может оказаться действительно убедительным лжецом.

И дело не только в кандидате; интервьюеры тоже ошибаются. До 80% решений на собеседовании могут быть основаны на симпатии кандидата и взаимопонимании, построенном во время собеседования.

Конечно, вы хотите нанять кого-то, с кем будете ладить, но вы нанимаете не нового лучшего друга - вы пытаетесь заполнить профессиональную должность.

Сосредоточьтесь на описании должности и пригласите на собеседование более одного человека, чтобы избежать этих ловушек.

И имейте в виду, что в процессе найма нет одной «самой важной» части. Иногда собеседование говорит вам больше, иногда резюме является наиболее ценным, но, несмотря ни на что, каждый шаг - это часть головоломки, на которую вы должны обращать внимание и стараться не расставлять приоритеты несправедливо.

Миф № 2: Ваша программа для приема на работу волшебна и надежна

Ваш заявитель система слежения (ATS) только отфильтровывает плохие резюме, и там никогда нет необходимости переоценивать то , что она делает с его таинственной алгоритмической технической магией.

Технологии - это больше, чем магия

Правда

Я не виню вас за то, что вы думаете, что ваш ATS может быть немного волшебным. Если вы помните, каково было пытаться нанять без него, вы знаете, что ATS делает это ооочень проще. Меньше времени тратится на форматирование и поиск, все сортируется автоматически, а плохие резюме отфильтровываются за вас.

Более того, программное обеспечение может быть загадочным и сбивать с толку любого, кто не является программистом. Я пишу о программном обеспечении в течение всего дня , и даже я не знаю , как большинство программ , на самом деле работают на конец обратно.

Но правда в том, что ваша система отслеживания кандидатов не является волшебной и может ошибаться. Иногда большие. Есть несколько предупреждающих признаков того, что ваш ATS может способствовать ошибкам или проблемам при приеме на работу или создавать неудобства для соискателя. Вы можете определить такие проблемы с помощью анкет на выходе или самостоятельно протестировав свой САР. (Узнайте, как это сделать , здесь .)

Самое важное, что нужно понимать, - это то, что ваш ATS - это просто компьютерная программа, и она знает только то, что вы ей говорите. Поэтому убедитесь, что вы вводите наиболее подходящие ключевые слова , иначе ваш фильтр резюме будет отключен.

Миф № 3: Вы должны найти идеального кандидата

Если вы еще не нашли идеального совпадения, вы просто недостаточно усердно работаете. Они там! Они должны быть ...

Стремление к совершенству - глупая затея

Правда

Помните школьные тесты, в которых вам предлагалось выбрать наилучший ответ? Не лучший ответ, но лучший из возможных .

Эти инструкции заверили вас, что иногда ответы могут быть субъективными или очень, очень близкими или не совсем такими, как вы бы хотели ответить на вопрос, если бы у вас был контроль над формулировкой. Но, тем не менее, вам все равно нужно было выбрать ответ.

Наем очень похож. Вы не ищете идеального кандидата; вы ищете лучшего кандидата.

Несомненно, истинное воплощение вашего идеального найма (эксперт с 16-летним опытом работы в этой области, доктор философии, всесторонне развитый, обладающий мягкими навыками, который программирует на Java для развлечения, свободно владеет итальянским и разговаривает на урду) может быть там. Но шансы, что они найдут вашу публикацию именно тогда, когда вы хотите, ничтожны.

Вместо этого научитесь мириться с тем, что тот, кто поначалу не кажется идеальным, может хорошо выполнять свою работу и быть полезным для вашей компании. Особенно в малом или новом бизнесе лучше найти людей, которые полны энтузиазма и хотят учиться, чем найти кого-то, чьи навыки идеальны на бумаге в одной области.

Миф № 4: история занятости - лучший показатель качества

Если сотрудник не имел опыта работы в вашей отрасли или постоянно менял работу, ему явно не хватает необходимого вам опыта. Просто выбросьте эти резюме в мусорное ведро!

Ах да, гримаса резюме

Правда

Существует ужасный и быстро устаревающий стереотип, что перескок работы в резюме означает, что кандидат нелоялен и не знает, чего хочет. В некоторых случаях это возможно.

Но на рынке труда последних нескольких лет (который сейчас улучшается , но какое-то время там было довольно страшно) смена работы - это не столько признак нелояльности и нерешительности, сколько признак времени.

Посмотрите на типы вакансий, перечисленных в резюме, и не стесняйтесь спрашивать о пробелах, но не позволяйте признакам поиска правильной карьеры отпугнуть вас. Возможно, ваша компания - это именно то, что искал соискатель.

И не наказывайте тех, кому пришлось нелегко, отказом нанять тех, кто в настоящее время не работает. Может быть множество причин, по которым отличный сотрудник не работает, от увольнений до временной чрезвычайной ситуации в семье, противоречащей политике ограниченного отпуска.

Если вам интересно, почему, казалось бы, хороший сотрудник в настоящее время не работает, сделайте это вопросом на собеседовании.

Миф 5: ссылки не имеют значения

Рекомендации действительно важны только в торговых точках, когда вам нужно убедиться, что соискатель ничего раньше не украл. В противном случае интервью даст вам всю необходимую информацию о персонаже!

Это единственная ссылка, которую я понимаю

Правда

Это ловушка, в которую я попался, просто предполагая, что, конечно, ни у кого не хватит смелости перечислить ссылку, которая плохо отзывалась бы о них… конечно .

А потом человечество в очередной раз доказало, что я ошибаюсь. Мало что может быть хуже, чем рекомендательное письмо, в котором говорится: «Ни в коем случае не нанимайте ее ». Ой.

Всегда просите рекомендации и всегда, всегда, всегда связывайтесь с ними и задавайте им реальные вопросы. Эти вопросы должны касаться конкретной работы, но вы также можете задать такие вопросы, как: Каково было работать с этим человеком? D идентификатор этого человека есть какие - либо вопросы , повторяющиеся во время работы для вас? Как этот человек реагирует на отрицательный отзыв ?

Никто не знает лучше, чем бывшие менеджеры и коллеги, с чем на самом деле работает ваш кандидат, поэтому спросите их!

И остерегайтесь поддельных ссылок. От друга, прикрывающего вашего кандидата, или от службы, посвященной предоставлению поддельных рекомендаций , некоторые кандидаты могут попытаться обмануть вас множеством способов.

Когда вы звоните, спрашивайте истории или анекдоты о сотруднике ( Расскажите мне о случае, когда он совершил ошибку на работе. Опишите, какими они были, когда их наняли, а не когда они уволились из компании ), которые намного сложнее сфабриковать, чем вопросы типа «да» или «нет» или оценочные вопросы.

Какие мифы о рекрутинге вы развенчали?

Вы слышали все эти мифы? Вы хоть несколько разложили? Или вы воин против дезинформации? Расскажите мне о мифах о найме, которые вы считаете наиболее вредными, в комментариях ниже или напишите мне в Твиттере @Platforms Halden .

А также ознакомьтесь с совершенно бесплатным каталогом Platforms с отличным программным обеспечением для найма и отслеживания кандидатов, которое поможет вам сделать процесс найма максимально понятным.

Ищете программное обеспечение для управления талантами? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления талантами Platforms .