Ингосстрах: стратегия ML/AI и корпоративный ChatGPT
Описание проекта
Компания выстроила стратегию развития ML/AI из трёх базовых категорий: поставка ценности, платформы и governance, инфраструктура. Внедрён корпоративный ChatGPT и создано несколько ИИ-платформ для автоматизации процессов. Пилоты генерируются через регулярные хакатоны при минимальных затратах на эксперимент. Кейс представлен на секции «Цифровая трансформация» CNews Forum Кейсы 2026, прошедшего 18 июня 2026 г. (директор центра цифрового развития Алёна Репина).
Вендор и технология: Внутренняя разработка; корпоративный ChatGPT, собственные AI-платформы, регулярные хакатоны.
Задача
Большая часть ИИ-инициатив не доходит до промышленного применения. Без платформенного слоя и governance каждая инициатива требует отдельной инфраструктуры и дорогих экспериментов.
Цели внедрения
-
Построение стратегии ML/AI по трём категориям
-
создание корпоративных ИИ-платформ и governance
-
удешевление экспериментирования через хакатоны
-
повышение доли успешно применённых ИИ-решений
Результаты
-
Результаты
-
Около 5% инициатив доходят до успешного применения ИИ
-
создано несколько корпоративных ИИ-платформ
-
минимизированы затраты на экспериментирование Нагрузка и масштаб
-
Корпоративный масштаб страховой компании Сроки
-
Мероприятие — 18 июня 2026 г