Москва
marketplace@diplatforms.ru
Продукты
Классификация
Импортозамещение
Релизы продуктов
Регионы
Кейсы
Отрасли цифровой экономики
B2B и B2G ПО
Цифровой регион
Все проекты внедрения
Премии
Участники рынка
Технологичные компании
Заказчики
Эксперты
Актуальное
Новости компаний
Новости маркетплейса
PR для ИТ
Статьи
Цифровой глоссарий
Войти
Регистрация
Меню
Войти
Регистрация
Комплексная программа контроля и прогноза качества по цепочкам производства нефтепродуктов
09.02 Средства управления производственными процессами (MES)
4.0/5
518
ПО
Управление предприятием
Производство и логистика
Управление производством (MES)
Главная
Купить
Комплексная программа контроля и прогноза качества по цепочкам производства нефтепродуктов
09.02 Средства управления производственными процессами (MES)
Функциональные характеристики
12.05 Программное обеспечение для решения отраслевых задач в области обрабатывающего производства
Свидетельство о регистрации
27.03.2024
ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ"
ИНН: 5504036333
Тарифы Комплексная программа контроля и прогноза качества по цепочкам производства нефтепродуктов
Тарифы не указаны.
Запросить продукт
Оставить отзыв
Основные опции Комплексная программа контроля и прогноза качества по цепочкам производства нефтепродуктов
Возможности продукта →
Совместимость
Все записи →
Нет данных
Импортозамещает
Все записи →
Нет данных
Другие продукты ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ"
Надёжность и ремонты активов. Мобильный помощник производственного персонала
4.0/5
ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ"
Мобильный помощник производственного персоналаМобильный помощник НПЗ
НАДЁЖНОСТЬ И РЕМОНТЫ АКТИВОВ. УПРАВЛЕНИЕ НАДЁЖНОСТЬЮ И РИСКАМИ
4.0/5
ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ"
НАДЁЖНОСТЬ И РЕМОНТЫ АКТИВОВПрограммный продукт "ТОиР ДО БЛПС" на базе 1С Предпр...
Автоматизированная система внутреннего контроля
4.0/5
ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ"
1C GRC PCАвтоматизированная система внутреннего контроля (АСВК)1C ACBK
Обучающая игра «Процедура» (игровой тренажер по закупкам «Косынка»)
4.0/5
ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ"
игровой тренажер по закупкам «Косынка»игровой тренажер "Косынка"игра "Косынка"Ко...
