По мере того, как лето становится жарким, а недавним выпускникам надоедает быть бедным и они начинают искать работу, а компании используют «медленные месяцы» для увеличения своих команд, мы видим приток резюме и открытых вакансий. Так много резюме. Так мало времени.

После того, как вы вытащили лучшие резюме из кучи, самое время поболтать. Будь то по телефону или лично, мы поможем вам. Вот десять способов отсеять слабых (подождите, я имею в виду узнать больше о своих кандидатах) во время собеседования.

1. Дайте мне вашу 30-секундную высоту в лифте.

Что такое 30-секундная высота лифта? Это выглядит так: представьте, что вы находитесь в лифте, а генеральный директор компании, с которой вы собираетесь провести собеседование, стоит прямо рядом с вами. Вы знаете, что важно представиться и воспользоваться частью их плотного графика. Что вы им скажете, если знаете, что ваше время ограничено примерно 30 секундами?

Что вы ищете в ответе: как интервьюер вы прочитали резюме кандидата и получили базовый обзор его опыта. Поставив кандидата в затруднительное положение и предложив ему этот гипотетический сценарий, вы заставите его задуматься, проявить творческую сторону и расслабиться в течение первых нескольких минут собеседования. Это отличный способ «рассказать мне немного о себе» или «обобщить свой опыт» и добавить немного веселья в беседу.

Бонус: кандидаты будут упоминать лакомые кусочки о себе, которые они считают наиболее важными, и то, что они хотят, чтобы вы знали в первую очередь. Это может показать вам, как они относятся к себе на рабочем месте и что для них важно.

2. Почему маркетинг?

Иногда самые простые вопросы могут лучше всего рассказать нам о человеке на собеседовании.

Если спросить, почему кандидат заинтересован в карьере в сфере маркетинга, вы сможете понять, как он воспринимает отрасль и провели ли исследование своей должности. Большинство кандидатов начального уровня могут сказать что-то вроде: «Мне нравится, что в маркетинге так много аспектов, так много вещей, которые вы можете сделать, и т. Д.» В этом есть смысл. Они пока точно не знают, какой тип маркетинга им интересен, и ищут что-то, что открывает им все понемногу, пока вы это понимаете. Ни вреда, ни фола.

Кандидат, хорошо подготовленный к собеседованию, должен увидеть это и подготовить ответ. Бонусные баллы за извлечение баллов из описания должности и включение их в ответ. Если кандидат не заинтересован в выполнении или изучении работы, заявленной там, почему мы ведем этот разговор?

Мне нравится задавать этот вопрос в начале собеседования, чтобы кандидат мог комфортно рассказывать о себе и работе, на которую он претендует. Мы оба здесь по одной и той же причине. Как можно скорее найдите подходящего человека для работы. Кандидаты надеются, что их выберут, и обычно имеют хорошее представление о том, соответствуют ли они требованиям для работы до подачи заявления. (Я надеюсь.)

3. Почему наша компания?

Недавние выпускники начального уровня, скорее всего, ищут работу, связанную с их степенью, и наткнутся на ваше объявление о вакансиях либо на карьерной платформе своего университета, либо на последних объявлениях Glassdoor. Опытные кандидаты будут стремиться отказаться от своей нынешней организации и, следовательно, знать, какие качества в компании они ищут.

Немного поинтересоваться этим вопросом. Они провели свое исследование? Знают ли они, что такое ваш продукт / услуга? Они изучали блог ? Знаешь, кто наш генеральный директор? Читайте о нас, чтобы узнать, что мы - одно из лучших мест для работы в округе Колумбия ?

Я также обнаружил, что если вы не зададите этот вопрос, кандидаты могут запутаться в том, чем вообще занимается ваша компания. Это хорошая отправная точка для обсуждения того, как конкретная роль соотносится с общими целями компании. Задавая этот вопрос, будьте осторожны, чтобы знать о своих ожиданиях: кандидаты не будут знать о вашей компании столько, сколько вы. Дайте им отдохнуть, если они не знакомы с мелочами.

4. Вопросы о социальных сетях.

Все мы знаем, что «дети в наши дни» живут в Snapchat, Instagram и во всех тех приложениях, которые позволяют слишком хорошо понимать, что друг другу ели на обед, кто такие сегодняшние #bae, а также возвращаются к прошлому, когда они слишком молоды, чтобы по-настоящему требовать. Многие недавние выпускники имеют такую ​​грандиозную идею, что маркетинговая работа - это играть в социальных сетях весь день, каждый день.

Используйте эту возможность, чтобы сформировать их ожидания, спросив о стратегиях, которые они реализовали ранее.

Некоторые конкретные вопросы, которые следует задать: какие сообщения наиболее эффективны, когда кто-то обращается к странице нашей компании через социальные сети? Попросите собеседника привести пример стратегии, как лучше всего собрать больше клиентов / клиентов / последователей.

Бонус: спросите, как ваша компания может лучше использовать социальные сети. Немного скрытой атаки с этим… Они сделали свою домашнюю работу и проверили ваши страницы в соцсетях ?

5. С какими маркетинговыми платформами вы знакомы?

Скорее всего, недавние выпускники могли сосчитать на одной руке количество маркетинговых систем, с которыми у них был опыт, если только им не повезло, что они прошли стажировку, на которой они могли запачкать руки. Это также отличный вопрос, чтобы узнать, что они вообще знают о программном обеспечении и инструментах. Автоматизация маркетинга , электронный маркетинг , управление социальными сетями , CRM , интернет-реклама ? Как они использовали эти инструменты? Дайте им возможность объяснить работу, которую они проделали, и то, как они использовали ее, чтобы внести свой вклад в общую маркетинговую стратегию.

Помните: то, что кандидат не использовал тот же самый инструмент, который вы используете каждый день, не означает, что он не квалифицирован. Если они являются хорошим потенциальным сотрудником, они будут готовы учиться всему, что вы им предложите.

6. Что вас мотивирует и заставляет чувствовать себя успешным на работе?

Успех много значит для многих людей. В процессе собеседования важно понимать, что мотивирует кандидата, и подходит ли эта мотивация вам как менеджеру и вашей компании. Что они ценят в работе и ожидают получить от той, которую вы обсуждаете? Ответ на этот вопрос, как и на многие другие, расскажет вам больше о кандидате и о том, как он будет работать в рабочей среде.

Кроме того, кандидат может привести свой прошлый опыт работы в качестве примеров, поэтому обратите внимание. Были ли они управляемы до такой степени, что числа перестали быть такими, как они хотели бы измерять? Они упоминают аналитику и отслеживание? Они стремятся к росту или мотивированы деньгами? Есть конкурентное преимущество? Посмотрите, насколько они углублены и ценят ли отзывы менеджеров и коллег.

7. Приведите пример, когда вы получили сложную обратную связь от менеджера, клиента и т. Д. Как вы с этим справились?

Спрашивая кандидата о времени, которое прошло менее чем благоприятно, вы открываете дверь к тому, как он отреагирует в аналогичных ситуациях в вашем офисе. Умный кандидат воспользуется этой возможностью, чтобы рассказать о негативном опыте, который они затем предприняли и превратили в положительный или познавательный опыт. Не очень умный кандидат раскроет указанную ситуацию, тех, кто в ней вовлечен, и даст вам быстрый повод вычеркнуть последние несколько вопросов из вашего списка. Никто не хочет, чтобы в его команде был кто-то, кто не ценит решение проблем. Вам нужен товарищ по команде, который возьмет на себя ответственность и будет двигаться вперед позитивно.

8. На какие ресурсы вы обращаетесь за советами, тенденциями и т. Д.?

Опять же, это легко увидеть, провели ли они свое исследование. За какими блогами они следят, каких влиятельных лиц они могут спорить? Могут ли они указать на какие-либо публикации или, может быть, даже на профессоров, с которыми они до сих пор общаются?

Мне нравится этот вопрос, потому что хорошие кандидаты погрузятся в подробный список ресурсов, которые они сочтут авторитетными. В такую ​​цифровую эпоху у тех, кто хочет учиться и стремится стать лучшими маркетологами, обязательно будут фавориты, на которые они будут рады указать.

9. Чем вы развлекаетесь вне работы?

Люди любят говорить о себе и своих интересах. Этот вопрос - отличный способ узнать больше об образе жизни кандидата и о том, будут ли они хорошо работать с другими членами вашей команды. Этот вопрос также дает кандидату возможность немного больше раскрыть свою личность и рассказать о том, чем он любит заниматься в свободное время. Всегда интересно слышать, что нравится людям и есть ли у них интересы, схожие с интересами других в команде.

10. Вопросы ко мне?

Всегда, всегда, всегда находите время для вопросов, которые могут возникнуть у кандидата. Так легко увлечься хорошей беседой на собеседовании и пропустить важную информацию о должности или компании. Будьте открыты к их вопросам и честно отвечайте на них. Кандидаты будут уважать вас и компанию, в которой вы работаете, если они считают, что получают искреннее внутреннее мнение. Помните, что вы проводите собеседование, вы можете предоставить кандидату столько или меньше информации, сколько считаете нужным.

Итак, мы все оказались по другую сторону стола. Вместо того, чтобы полагаться на неопытность кандидата, задавая конкретные вопросы о конкретной кнопке, которую нужно нажать, чтобы выполнить действие X в определенном программном обеспечении, предоставьте возможность узнать об их стиле работы и о том, если вы думаете, что они могут изучить ваш процесс и хорошо работать с существующей командой .

В Platforms мы ищем для нашей команды целеустремленных людей и искреннее любопытство маркетологов. И теперь, когда я дал вам шпаргалку о том, как очаровать себя во время собеседований, мы нанимаем !