15 важных фактов о рекрутинге, которые должен знать каждый менеджер по найму

Рынок вакансий постоянно меняется. Может показаться, что вы ищете в темноте - там что- то есть, вы просто не знаете, где это и как это будет выглядеть, пока не найдете. Как менеджеру по найму, вам нужна вся помощь, которую вы можете получить в поиске надежного нового сотрудника. И вам нравится ваша система отслеживания кандидатов , но она может сделать очень многое.

Но, по крайней мере, вы не ослепите - каждый год новая статистика дает представление о рынке труда, которое вы можете использовать, чтобы придумать стратегию и план игры для своих кампаний по набору персонала. Вот 15 важных статистических данных по рекрутингу за этот год.

Факты о найме

1. В среднем рекрутерам требуется 42 дня, чтобы заполнить новую вакансию. Менеджеры по найму должны отсортировать пулы недостаточно квалифицированных кандидатов, чтобы найти лучшие таланты, конкурировать с другими компаниями, чтобы привлечь их, и справиться с огромным количеством административной работы (например, письма с предложениями, проверка биографических данных), прежде чем они смогут привлечь нужного человека. . (Источник: Отчет по сравнительному анализу человеческого капитала за 2016 г. ) <- Нажмите, чтобы опубликовать твит
2. 63% вакансий - это вновь созданные должности. С таким большим количеством новых возможностей, доступных для соискателей, работодатели должны оставаться конкурентоспособными, чтобы привлекать качественных кандидатов. (Источник: MRINetwork .) <- Щелкните, чтобы опубликовать твит
3. 60% рекрутеров ценят то, как потенциальный сотрудник может вписаться в культуру компании, превыше всех других предпосылок . Это, вероятно, не только повысит уровень удержания, но и обеспечит процветание интервьюируемого на новой должности. (Источник: Jobvite .)  <- Нажмите, чтобы написать твит
4. 80% новых сотрудников из поколения миллениума задаются вопросом, как они впишутся в культуру компании, которая их нанимает. Рекрутеры - не единственные, кто заинтересован в продвижении позитивной культуры на рабочем месте, и миллениалы ценят работу в компаниях, которые им нравятся. (Источник: тайный рекрутер .) <- Нажмите, чтобы написать в Твиттере
5. Стоимость найма выросла примерно до 4000 долларов в 2017 году. Это означает, что для рекрутеров как никогда важно убедиться, что они заполняют должности только лучшими кандидатами. (Источник: Office Vibe .)  <- Щелкните, чтобы опубликовать твит
6. Две трети сотрудников-миллениалов планируют уйти со своей нынешней должности и перейти на новую работу к 2020 году. Миллениалы уделяют большое внимание способности бизнеса делать добро и тому, как он относится к людям. Они постоянно оценивают свое рабочее место, чтобы увидеть, соответствует ли оно этим стандартам, и если это не так или не удается добиться прогресса, это может привести их к увольнению. (Источник: Deloitte .)  <- Щелкните, чтобы написать твит
7. 9/10 миллениалов считают, что успех компании следует измерять не только их чистой прибылью. Миллениалы любят компании, которые приносят пользу своим сообществам и миру в целом. (Источник: Deloitte .)  <- Щелкните, чтобы написать твит
8. Компании с этнически разнообразной рабочей силой превосходят другие компании на 35%, когда речь идет о доходах в своей отрасли. Разнообразие на рабочем месте создает культуру и в конечном итоге отвечает интересам компании как для рабочих, так и для современников и менеджеров. (Источник: Hubspot .)  <- Нажмите, чтобы твитнуть
9. Рекрутеры говорят, что их больше всего беспокоит поиск квалифицированных кандидатов (35%), а клиенты слишком медленно делают предложение (30%). Набор на работу - длительный и напряженный процесс как для работодателей, так и для соискателей. Обе стороны могут снизить уровень стресса, проявив целенаправленность на этапе принятия решений в процессе найма. (Источник: Top Echelon .)  <- Нажмите, чтобы твитнуть
10. 69% соискателей утверждают, что они не согласились бы на работу в компании с плохой репутацией - на самом деле, они предпочли бы остаться без работы! Совершенно очевидно, что культура и репутация компании имеют первостепенное значение для сотрудников, независимо от того, где они могут оказаться на корпоративной лестнице. (Источник: Glassdoor .)  <- Щелкните, чтобы опубликовать твит
11. Алгоритм подбора персонала увеличивает шансы нанять продуктивных, компетентных сотрудников на 50%. Эта новая технология может помочь снять бремя найма с плеч многих компаний. (Источник: LinkedIn .)  <- Щелкните, чтобы написать твит
12. 16% новых сотрудников увольняют компанию, проработав в ней всего 2 года. Компании борются с удержанием… уверены, что вы можете нанять их, но сможете ли вы их удержать? (Источник: OnRec .)  <- Нажмите, чтобы твитнуть
13. Соискатели тратят в среднем 11 часов в неделю на поиск идеальной работы. Кроме того, большинство соискателей сейчас ищут в Интернете только новые вакансии. (Источник: CareerBuilder .)  <- Щелкните, чтобы опубликовать твит
14. 47% кандидатов на новую работу отклонили предложение, потому что согласились на работу в другом месте. Это реальность, которую рекрутеры должны учитывать при приеме на работу - у каждого кандидата есть несколько вариантов в игре по найму. (Источник: Аманда Джакобасси .)  <- Щелкните, чтобы опубликовать твит
15. Более крупные компании нанимают сотрудников почти в два раза чаще, чем небольшие компании. И скорость только увеличивается. Крупные компании должны действовать быстро, чтобы заполнить свои слоты, в то время как мелким компаниям может не хватать необходимых ресурсов, чтобы заполнение слотов стало приоритетом. Это означает, что малому бизнесу нужна отличная система набора персонала, чтобы идти в ногу с Голиафами. (Источник: CareerBuilder .)  <- C lick to Tweet

Какой факт приема на работу вам больше всего выделяется?

Ориентироваться на рынке труда сложно как молодым специалистам, так и рекрутерам. К счастью, такое программное обеспечение, как система отслеживания кандидатов, может помочь сделать этот процесс более гладким для всех. Какой для вас самый важный момент обучения? Какие факты вы считаете наиболее важными? Расскажите об этом в комментариях ниже.

Дополнительные сведения и статистику по управлению талантами можно найти в этих публикациях:

• 11 лучших статистических данных по HR-технологиям за 2016 год
• 15 самых интересных статистических данных по найму за 2017 год