20 удивительных статистических данных по управлению проектами

Сфера управления проектами меняется.

С повышенным вниманием к эффективности, отчетности и вновь обретенным вниманием к индустрии информационных технологий, быть менеджером проекта сегодня радикально отличается от того, чтобы быть менеджером проекта в 2005 году.

С изменениями в отрасли легко потерять из виду, как часто проекты терпят неудачу, во что это может стоить компаниям и как изменилась роль PM. Ниже приведены 20 удивительных статистических данных, которые показывают, как управление проектами работает в разных отраслях.

1. Более 1 из 3 (34%) проектов не имеют базовой линии. (Источник: Wellingtone )

2. На каждый 1 миллиард долларов, вложенный в США, 122 миллиона долларов были потрачены впустую из-за недостаточной эффективности проекта. (Источник: PMI.org )

3. 75% руководителей бизнеса и ИТ ожидают, что их программные проекты потерпят неудачу. (Источник: Geneca ) 

4. 50% всех офисов управления проектами (ОУП) закрываются всего за три года . (Источник: KeyedIN ) 

5. Менее трети всех проектов были успешно завершены вовремя и в рамках бюджета за последний год . (Источник: Standish Group ) 

6. Сертифицировано чуть более половины (56%) руководителей проектов. (Источник: Wrike ) 

Источник: Wrike

7. Поразительно 97% организаций считают, что управление проектами имеет решающее значение для эффективности бизнеса и успеха организации. (Источник: PricewaterhouseCoopers ) 

8. Средняя зарплата менеджеров проектов в США составляет 87 500 долларов (Источник: Glassdoor ) 

9. 80% руководителей управления проектами не знают, насколько их проекты соответствуют бизнес-стратегии их компании. (Источник: Changepoint )

10. 33% проектов терпят неудачу из-за недостаточного участия высшего руководства. (Источник:  Университет Оттавы ) 

11. Предприятия определили «сопоставление времени / затрат с проектами» как самую большую проблему управления проектами. (Источник: The Access Group ) 

Источник: TheAccessGroup

12. Надежность, простота использования и простота интеграции - вот три основных требования, которые руководители проектов ищут при покупке программного обеспечения. (Источник: The Access Group ) 

13. PRINCE2 - наименее популярная методология управления проектами среди менеджеров проектов. (Источник: PMI )

14. 44% руководителей проектов не используют никакого программного обеспечения, хотя PWC обнаружила, что использование коммерчески доступного программного обеспечения PM повышает производительность и удовлетворенность. (Источник: Pricewaterhouse Coopers ) 

15. Две трети компаний общаются с клиентами с помощью программного обеспечения для управления проектами. (Источник: Platforms )

16. Руководители проектов на 13% реже использовали инструменты картирования историй в 2014 году, чем в 2013 году. (Источник: VersionOne ) 

17. 75% ИТ-руководителей считают, что их проекты «обречены с самого начала». (Источник: Geneca ) 

18. Высокоэффективные организации успешно завершают 89% своих проектов, а низкоэффективные - только 36%. (Источник: PMI.org )

19. 63% компаний доверяют руководству решать, когда ликвидировать проект или отложить его. (Источник: InformationWeek )

20. 49% организаций имеют программы обучения управлению проектами . (Источник: PM Solutions ) 

Больше статистики по управлению проектами?

Какие еще статистические данные, по вашему мнению, имеют отношение к индустрии PM, если она продолжает развиваться? Добавляйте их в комментарии ниже!

Не хотите превращаться в статистику? Platforms предлагает каталог, содержащий более 500 различных программных продуктов для управления проектами, чтобы помочь руководителям проектов найти свои программные решения.

Что вы планируете читать дальше?

• Еще 15 невероятных статистических данных по гибкому управлению проектами за 2018 год
• 7 советов по продуктивности, которые наша команда использует, чтобы делать больше каждый день
• Почему конфликт важен для хорошего управления проектами
• 4 способа стимулировать вовлеченность сотрудников в вашу компанию