Есть ли у вас постоянные отношения с деловым жаргоном?

Ваши коллеги регулярно пытаются заглянуть внутрь своих век, когда вы говорите о том, что ваша игра меняет маршрут, который заставляет задуматься?

Вы регулярно говорите о золотых парашютах, получении знаний и рулевых рубках?

Вы, мой друг, глубоко погрязли в деловых словечках .

Вы не поверите, но есть другой мир, мир с богатым языком, который действительно имеет смысл. Возможно, вам придется вытащить это из помойки ужасного делового языка, но как только вы увидите свет реального общения, вы никогда не захотите вернуться в мир жаргона.

(Кстати, даже если вы выйдете из тени «вау-факторов» и «низко висящих фруктов», нет никакой гарантии, что другие узники жаргона захотят сбежать. Деловой жаргон - это все, что они знали. нормальное общение не всем понравится.)

Без лишних слов, вот пять фраз для управления проектами, которые вам нужно прекратить использовать. Стат.

1. Давайте использовать наши ресурсы

Почему бы нам не разбить эту фразу:

• Кредитное плечо : используйте (что-нибудь) с максимальной выгодой

• Ресурсы : материалы, деньги, персонал и другие активы, необходимые для эффективной работы.

Другими словами, использование ваших ресурсов означает максимальное использование того, что у вас есть.

Разве это не было намного проще?

Но давайте вернемся. Какой руководитель проекта сказал бы: «Давайте попробуем спланировать это как можно более неэффективно»?

Никто. И если вы так говорите, я рекомендую использовать свое время, чтобы найти другую профессию.

2. Девять женщин не могут родить ребенка за один месяц.

Эта фраза предназначена для того, чтобы сказать: «Все ресурсы мира не могут объяснить влияние времени».

Хотя это комедийное в первый раз, эту фразу управления проектами можно встретить повсюду.

Серьезно.

Я говорю о его теперь обильном использовании в Huffington Post , TechCrunch и New York Magazine (цитируя Уоррена Баффета, который утверждает, что является родоначальником этой фразы). Это больше не мило; это уже даже не смешно.

Использование этой фразы может изолировать до половины ваших сотрудников: женщин. Идея здесь в том, что работа женщины является однофункциональной: производить детей или, точнее говоря, использовать свое тело для рождения детей. Конечно, эта фраза передает суть, но не без своенравных взглядов ваших коллег-женщин.

Я большой поклонник говорить именно то, что вы имеете в виду . Избавьтесь от метафоры и просто скажите: «Нам нужно больше времени; больше ресурсов не поможет ».

3. Мы идем маршем смерти

Добро пожаловать в мир самоисполняющихся пророчеств.

Когда вы говорите, что проект идет маршем смерти, вы подразумеваете, что он обречен с самого начала. У проекта недостаточно ресурсов, рабочей силы, заинтересованности заинтересованных сторон или времени, чтобы должным образом выполнить работу с самого начала.

Марш смерти означает, что ваш проект приближается к провалу, и вы или ваша команда ничего не можете с этим поделать.

Прежде всего, вся причина, по которой существуют рабочие места по управлению проектами, - это предотвращение неминуемых сбоев. Если ваша команда или того хуже, вы начнете использовать термин «марш смерти», ваш проект не будет хорошо организован или спланирован. Если ваша команда не хочет выполнять свою работу, это на вас. Идея проекта «Марш смерти» в лучшем случае сомнительна.

Во-вторых, эта фраза подразумевает, что у вас нет власти контролировать результат своего проекта. Ваши руки связаны, вы идете к разрушению. Но в действительности проект никогда не реализуется - иначе вам не следовало браться за него с самого начала. Вы руководитель проекта. Выясни это.

Наконец, символика «марша смерти» не имеет отношения к работе.

4. Попробуем мыслить нестандартно.

Есть глубокая ирония в том, что эта фраза попала в список.

Почему?

Потому что сейчас банально и лишено воображения использовать фразу, которая просто означает: «Давайте проявим творческий подход».

И, например, «давайте использовать наши ресурсы», рассмотрим обратное.

Ни один руководитель проекта не скажет: «Давайте подумаем об этом проекте, используя стандартные идеи».

«Нестандартное мышление» - это термин, широко распространенный во всем корпоративном мире. Пора найти новую фразу.

5. Почему бы нам не вернуться к этому вопросу?

Заметили что-нибудь об этом корги на карусели?

Он кружит, но никуда не денется.

«Возвращение назад» восходит к тем временам, когда еще не было электронной почты, программного обеспечения для управления проектами и других средств коммуникации, где мы могли установить дату «кругового возврата». Эти программы избавляют от необходимости использовать эту фразу.

И нам от этого лучше.

Более?

Есть ли еще фразы для управления проектами, которые заставят вас скрежетать зубами? Позвольте мне знать в комментариях ниже!