Ведение бизнеса по образцу Дэвида Боуи

Люди, которыми мы становимся, происходят от того, что мы делаем и что делаем. Рассказ о том, как Джоуи построил машину с нуля, в конечном итоге сводится к тому, что он трудолюбив, предан своему делу и умен. Вот почему, когда вы умираете, ваши речи и некрологи полны списков. Все мы получаем списки того, что мы сделали, людей, которых мы знали, и места, где мы побывали.

Чем крупнее имя, тем легче попасть в такую ​​ловушку. Когда в этом месяце умер Дэвид Боуи, у нас был список за списком достижений, достижений, изменений и тенденций, и они продолжались. Сегодня я хочу немного поговорить о характере Дэвида Боуи и о том, как все мы можем чему-то научиться у того человека, которым он был.

Некоторые из них будут полагаться на разговоры о том, что он сделал , но я хочу убедиться, что мы сосредоточимся на том, кем он был. Давайте погрузимся.

Честность Боуи

Если вы можете представить себе артиста, который оставался верным себе, чем Боуи, я хотел бы узнать об этом. Чувство целостности и открытость Боуи как артиста означало, что он всегда делал то, что делал бы Дэвид Боуи.

The Economist выпустил инфографику, в которой Боуи играл в 28 различных музыкальных жанрах на протяжении всей своей карьеры. В 1970-х он и его менеджер боролись за права на его музыку, чтобы Боуи всегда мог контролировать свои песни. В 2000 году Боуи отклонил CBE - честь на ступень ниже рыцарского звания - от британского правительства, заявив: «Это не то, ради чего я всю жизнь работал».

Честность означает то, во что вы искренне верите, и отказываетесь менять то, что делаете, только потому, что это кажется модным или легким. Честность Боуи стоила ему. Борьба с вашим лейблом затрудняет работу с ними, изменение музыки отталкивает ваших поклонников, а отказ от наград и почестей может дорого обойтись.

Положительная сторона честности в том, что она означает, что вы делаете то, что намеревались делать. Честные компании ведут свой бизнес так, как будто все смотрят, даже когда никто не видит. Fast Company опубликовала отличную статью о честности в бизнесе . Таким образом, «если вы ведете хороший бизнес, это хорошо для бизнеса».

Имейте в виду, целостность - это сложно. Если вы оглянетесь на все, что было сделано вашим бизнесом, и каждое принятое вами решение, и подумаете: «Ну, это было легко», вы, вероятно, сделали некоторые уступки своей честности на этом пути.

Видение будущего

Если пробовать 28 музыкальных стилей кажется странным - от «джунглей» до «барокко-поп» - это потому, что у большинства музыкантов нет видения своей музыки. У них может быть музыкальный слух или способность к ней, но они не просыпаются утром и не задаются вопросом: «Что может быть за музыка?»

У Боуи была страсть к музыке, и это сделало его музыкантом. В своей книге о Боуи 2002 года автор Томас Форгет писал: «Сегодня почти невозможно найти популярного артиста, на которого не оказал бы влияние Дэвид Боуи».

Есть два вида видения в искусстве и в бизнесе. Есть первое видение, которое есть у самых лучших и ярких людей. Вы можете взглянуть на музыкальный жанр или конкурентную среду и определить пробелы. «Чего не хватает в этой фотографии, что хотелось бы людям?» Это отличное видение, и если вы сумеете его воплотить в жизнь, вы преуспеете сами.

Есть еще один вид видения, которое не просто завершает картину, оно может создать картину из ничего. Это видение Боуи, взяв доступные инструменты и общее представление о потенциале и превратив его в то, о чем мы никогда не думали. Это видение, которое придумывает новые безумные способы финансирования бизнеса и новые продукты, о которых потребители даже не подозревали.

У Джеффа Безоса хотя бы раз было такое видение. Когда он основал Amazon.com, он не просто спросил: «Чего не хватает», он спросил: «Что возможно?» Подобный вопрос в конечном итоге определяет бизнес-ландшафт. Мы можем разумно говорить о бизнесе, например, до и после Amazon.

Ставлю все на карту

И наконец, черта Боуи, которую я хочу выделить, - это то, как он пошел на риск. Как писатель, я обычно застреваю на этапе видения. Просто выполните быстрый поиск в Google по запросу «Тенденции 2016 года», и вы найдете тысячи писателей, готовых рассказать вам, что происходит. Чего мы, по большому счету, не делаем , так это того, чтобы эти вещи происходили.

Боуи взял свое видение и сделал все возможное, чтобы воплотить его в жизнь. Он записывал длинные и короткие песни, песни, не имевшие смысла, песни с повествованием и песни, которые никому не нравились. Он одевался, одевался, принимал субкультуры, принимал массовую культуру, играл, пел, танцевал и устраивал сцены, когда это казалось правильным поступком.

В 1997 году он работал с финансовым менеджером над созданием актива своего бэк-каталога. Затем он продал доли в своей работе, отдав временную собственность инвесторам, сохранив при этом долгосрочные права . Облигации Боуи были одними из первых на рынке ценных бумаг, обеспеченных портфелем артистов . Это могло бы обернуться катастрофой - вроде Never Let Me Down - но Боуи подумал, что стоит попробовать.

Если у вас есть видение, но вы не выполняете его, вы не рискуете и не измените мир. Хороший бизнес-лидер видит, каким может быть мир, а затем составляет план, как добиться этих изменений.

Если вы не терпите неудачу, значит, вы недостаточно стараетесь.

Неудачно, затем отряхнись и попробуй еще раз.

Деловое наследие Дэвида Боуи

Если вы хотите узнать о бизнесе у одного из самых влиятельных и успешных музыкантов всех времен, все, что вам нужно сделать, это выполнить эти три шага.

1. Сохраняйте честность во всем, что вы делаете.
2. Развивайте видение будущего, основываясь на том, что возможно, а не на том, что происходит.
3. Рискуйте и не бойтесь потерпеть неудачу.

Быть Дэвидом Боуи в бизнесе может быть нелегко, но отдача невероятна.

Дополнительные советы по ведению бизнеса можно найти в финансовом блоге Platforms .

Заголовок Рэйчел Вилле