Силовые машины: цифровой образ цепочки создания ценности с ИИ
Описание проекта
Компания переходит от классической модели жизненного цикла продукта к цифровому образу цепочки создания ценности. ИИ применяется для виртуального проектирования, прогнозирования спроса и управления запасами. Спикеры описали шесть уровней зрелости ИИ в бизнесе — от эпизодического использования открытых моделей до перехода к мультиагентным системам и, в перспективе, полностью автономной («кэптивной») организации. Кейс представлен на CNews Forum Кейсы 2026 (руководитель ИТ-проектов Константин Пензин, Хамит Фаттахов).
Вендор и технология: Внутренняя разработка совместно с программой развития бизнес-системы «Координат»; LLM и мультиагентные системы.
Задача
Между запросом бизнеса и реальными возможностями ИИ существует разрыв: реактивные LLM просто отвечают на запросы и не закрывают производственные задачи. Классическая модель жизненного цикла продукта не даёт сквозного управления цепочкой создания ценности.
Цели внедрения
-
Построение цифрового образа цепочки создания ценности
-
применение ИИ в виртуальном проектировании
-
прогнозирование спроса
-
управление запасами
-
переход от реактивных LLM к мультиагентным системам
Результаты
-
Результаты
-
Числовых результатов не раскрыто
-
качественно — переход к цифровизации всей цепочки создания ценности, выстроена модель из шести уровней зрелости ИИ с горизонтом автономной организации к 2036 г Нагрузка и масштаб
-
Производственная система группы компаний