Единое пространство для контроля всех проектов в Нефтехимической транспортной компании
УДОВЛЕТВОРЁННОСТЬ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Заметный
Подтверждено клиентом
СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ ОПЕРАЦИИ
Заметный
Подтверждено клиентом
ROI
268.6%
Подтверждённый ROI
ОХВАТ ПРОЦЕССОВ
Существенный
РОСТ ВЫРУЧКИ
+49.0%
Рост выручки клиента
ЗАМЕЩЕНИЕ ЗАРУБЕЖНОГО ПО
Миграция с Cisco
Импортозамещение
ЭКОНОМИЯ БЮДЖЕТА
91 712 838 ₽
Экономия бюджета
Описание проекта
Внедрение Kaiten для координации штатных, проектных, внешних команд и бизнес-заказчиков в единой среде управления проектами.
Задача
Сложность координации разнородных команд: штатные сотрудники, проектные команды, внешние подрядчики и бизнес-заказчики работали в разрозненных инструментах, без единого пространства.
Цели внедрения
Создать единое пространство для контроля всех проектов компании, ускорить совещания, обеспечить прозрачность для всех участников.
Результаты
Создано единое пространство для всех проектов, встречи стали короче и продуктивнее, внедрены гибкие шаблоны для разных типов проектов.
Запросить детали внедрения
Мы передадим ваш запрос вендору. Ответ в течение 1 рабочего дня.