Сейчас на платформе Imredi собрано более 50 оцифрованных бизнес-процессов, и компания предлагает три больших продукта (модуля):

• Контроль стандартов и операций для операционного управления розничной сетью, который закрывает все потребности директора по рознице и технологиям в части управления задачами и повышения эффективности взаимодействия в сети.
• Управление сотрудниками, рабочим временем и нагрузкой на персонал, который закрывает потребности HR-директора. Продукт позволяет вести планирование смен, графиков и учет рабочего времени (с биометрией) в единой системе. Осуществлять прогнозирование нагрузки с помощью ML-моделей, работать с биржей смен и т.д.
• Управление промо-акциями и контроль доступности товара. Модуль, который позволяет директору по маркетингу выстроить процедуры планирования, согласования, запуска и контроля промо-акций, а также осуществлять прогнозирование и работы с сигналами наличия/отсутствия товаров на полке (OSA).

Пользователи платформы — это все сотрудники розничной сети. От менеджеров в штаб-квартире, сотрудников маркетинга, эксплуатации, IT до супервайзеров и директоров магазинов. Ежедневно они выполняют операционные задачи в мобильном приложении. Ставят и получают задания на день, заполняют чек-листы, сканируют штрихкоды, работают с продажами, отправляют фотоотчеты, отмечают приход и уход, контролируют исполнение промо-акций, формируют графики работы и табели.

Сотрудники центрального офиса могут в реальном времени получать информацию с мест, видеть вклад каждого сотрудника, ставить задачи и отслеживать прогресс достижения целей компании, прогнозировать нагрузку и распределять лимиты фонда оплаты труда и рабочего времени. Платформа Imredi не только оптимизирует задачи управления розничной сетью, но и предоставляет аналитику, инструменты для работы с KPI и управления персоналом.

Мобильное приложение для повышения эффективности и роста продаж за счет прозрачного контроля и мониторинга различных бизнес-процессов, управления задачами на устранение выявленных замечаний, мотивации персонала и отслеживания собственных KPI и показателей подчиненной команды.

Система позволяет: оцифровать рутинные операции по аудиту и контролю соблюдения различных регламентов (включая технические стандарты, состояние оборудования, представленность SKU); обеспечить цифровую обработку задач, которые возникают в процессе такого контроля, либо могут фиксироваться автоматически в виде event based активностей за счет интеграции с IoT и ERP; обеспечить онлайн-аналитику и своевременное информирование о результатах аудита.