Office Address

123/A, Miranda City Likaoli
Prikano, Dope

Phone Number

+0989 7876 9865 9
+(090) 8765 86543 85

Email Address

info@example.com
example.mail@hum.com

6 признаков того, что вы не должны нанимать этого фрилансера

6 признаков того, что вы не должны нанимать этого фрилансера

Внутренний найм лучше, не так ли? Просто щелкните этот маленький квадратик в своей системе отслеживания кандидатов, и это будет иметь огромное значение. И иметь внештатных сотрудников - это почти то же самое, что и внутренний найм, не так ли? Вы просто берете кого-то, кто уже работает на вас в новом качестве!

Не совсем.

Работа фрилансером в компании сильно отличается от работы на полную ставку в той же компании. (Я говорю это как человек, который много занимался фрилансом, на случай, если вам интересно.) Проблемы и требования разные, и, хотя иногда соответствие велико, просто предположить, что фрилансер подойдет правильно, является ошибкой.

freelancer-hire-1-720x360.png

Вот шесть признаков, на которые следует обратить внимание, если вам интересно, подходит ли ваш фрилансер или потенциальный неудачник.

1. Сроки - это скорее расплывчатое предложение для найма фрилансера.

Огромная проблема, с которой сталкиваются некоторые работодатели с фрилансерами, - это опоздания на работу . Причин, по которым фрилансер может опоздать, много. Может быть, они увязли в слишком большом количестве клиентов, может быть, ваш проект занял больше времени, чем их первоначальная оценка, или, может быть, им не хватает навыков управления временем.

Какой бы ни была причина, это плохой знак, если фрилансер, которого вы хотели бы нанять на полный рабочий день, хронически опаздывает.

Но есть надежда!

Если вы работаете с фрилансером, который часто опаздывает (или даже иногда опаздывает), поговорите с ним об этом. Избежать Обвинительный или судьи-у, по крайней мере , в вашем тоне или по электронной почте текст, будучи открытым и спрашивает , как вы можете работать над этой проблемой вместе , а не обвинять фрилансер сразу. Постарайтесь выяснить, есть ли причина продолжающегося опоздания. Если у них слишком много дел, они могут жить лучше, имея только одного преданного работодателя вместо множества клиентов.

2. Слишком много туда-сюда

Каждый проект будет включать определенную степень обмена между фрилансером и клиентом. Вам нужно будет общаться, чтобы выяснить параметры и детали вашего проекта, и вам может потребоваться немного отредактировать или настроить работу фрилансера.

«Немного» не означает бесконечные недели цепочек писем и телефонных разговоров, в то время как вы пытаетесь выяснить каждую деталь проекта, который должен был занять две недели, максимум.

Если ваш фрилансер не слушает, игнорирует ваши комментарии или не может дать вам то, что вам нужно, независимо от того, что вы делаете, сделайте паузу, прежде чем работать с ним на постоянной основе.

Но есть надежда!

Посмотрите чаты или электронные письма, которые вы отправляете. Возможно ли, что фрилансер задерживает процесс? Или возможно, что вы сами не слушали, не понимали или не общались четко?

Мы никогда не хотим думать о себе как о неправых, но иногда это случается. И если кто - то знает намного больше о теме , чем вы (и они делают , поэтому вы наняли их, правда?) , Это , как правило , умны , чтобы принимать их советы.

Не походите на этих парней.

3. Их пропускная способность слишком узкая.

Постоянно находящийся в стрессе и преданный делу фрилансер - проблема.

Я слышу вас сейчас: «Но, Холден, это не моя проблема!» И это честно. Но если вы нанимаете , что напряженно- из фрилансер, их пропускная способность будет стать вашей проблемой.

Вам следует остерегаться фрилансера, который имеет узкую полосу пропускания по причинам, не являющимся их работой.

Многие фрилансеры являются штатными сотрудниками в другом месте, используя фриланс в качестве подработки, или являются студентами дневного отделения, которые хотят получить степень. Эти обязательства перед третьими сторонами, вероятно, возникнут перед вами и вашими проектами, даже если вы предлагаете стабильную работу.

Но есть надежда!

Вам не обязательно точно знать, что происходит в жизни вашего фрилансера. И вы, возможно, не знаете, могут ли они брать только один проект в месяц из-за других проектов для разных клиентов или из-за того, что у них есть финальный экзамен по физике в пятницу.

Но если они испытывают стресс из-за того, что берут на себя слишком много работы, они, как и всегда опаздывающий фрилансер, могут извлечь выгоду из стабильной работы из одного источника. Поговорите с ними, чтобы узнать, что к чему.

4. Они вам понадобятся нечасто.

Достаточно об их пропускной способности; давай поговорим о твоем.

Вы обдумывали, почему вы нанимаете одного из своих фрилансеров? Это потому, что вы думаете, что можете получить от них ту же работу, но с более конкретными деталями, или потому, что вы хотите, чтобы они всегда были для вас на связи? Или вам действительно нужно, чтобы кто-то в вашем офисе работал над этими проектами каждый день?

Если вы не думаете, что можете создать достаточно задач для штатного писателя, дизайнера или редактора или кем бы то ни было, чем занимается фрилансер, тогда не берите на работу.

Но есть надежда!

Так что, возможно, вам действительно нужно уделять больше внимания вашему проекту. Думали ли вы о том, чтобы дать вашему фрилансеру больше времени и больше платить им, чтобы они расставляли приоритеты в вашей работе?

Как бывший фрилансер, я уверяю вас, что предварительное уведомление и бонус за дополнительное время на планирование могут существенно повлиять на скорость завершения проектов.

Или, может быть, вам нужен кто-то почаще. Подумайте о том, чтобы нанять фрилансера на неполный рабочий день вместо полного или нанять дополнительного фрилансера и разделить рабочую нагрузку между ними. Сделать штатного сотрудника из одного фрилансера - не панацея.

5. Они плохо подходят к культуре.

Фрилансеры прекрасны, потому что они редко или никогда не бывают в вашем офисе! Никакого обслуживания за столом, никакого физического присутствия и никакой возможности узнать, впишутся ли они в культуру вашей компании.

Внимательно и внимательно посмотрите на культуру своей компании. Вы в традиционном офисе, где каждый день появляется в юбках-карандаш и галстуках? Графический дизайнер с кольцом через перегородку может быть не лучшим выбором. (И я говорю это как человек с кольцом в перегородке.) С другой стороны, если вы технический стартап, пытающийся запустить из крошечного арендованного офиса, будет ли гиперформальный бухгалтер-фрилансер гель с остальная часть команды?

Но есть надежда!

Вы можете сказать, что стереотипы существуют не просто так, но тогда вы проигнорируете, насколько на самом деле сложны и многогранны люди.

Когда дело доходит до культурного соответствия, внешность, от возраста до количества пирсинга, не так важна, как личность. Несколько долгих разговоров с вашим фрилансером об их стиле работы и подходе могут сказать вам, станут ли они безупречным дополнением к вашему офисному персоналу. О найме слепых можно сказать много!

6. Вы бы не наняли их, если бы они применяли старомодный метод.

Это, наверное, самый важный знак в этом списке.

Если ваш фрилансер никогда не пройдет через ваш ATS или испортит ваше собеседование, вы можете дважды подумать, прежде чем нанять его на полную ставку.

Посмотрите, почему, по вашему мнению, они не преуспели бы, если бы подавали заявки традиционно. Их резюме не хватает? Возможно, у них сейчас нет ничего, кроме внештатного опыта, или, может быть, в их академической успеваемости есть несколько царапин.

Если это не его опыт работы, возможно, ваш фрилансер болезненно застенчив или сдержан или может оказаться слишком сильным и возбудимым - оба качества могут обречь собеседование на гибель. Если ваша интуиция подсказывает вам, что вы никогда бы не наняли их нормально, прислушайтесь к ней.

Но есть надежда!

Программное обеспечение для отслеживания кандидатов настолько хорошо, насколько хороши люди, которые его разрабатывают . Если вы ошиблись при настройке, неудивительно, что лучшие кандидаты могут быть отфильтрованы.

Возможно, вы заключили контракт со своим фрилансером, никогда не представляя его в формальной офисной обстановке, но если они сделали для вас только отличную работу, и у вас никогда не было с ними личных проблем, кого волнует, если бы они не урезали это в формальном процессе подачи заявки? В конце концов, они могут быть идеальным наймом.

Так стоит ли нанять этого фрилансера?

Вы хотите нанять своего фрилансера. Черт возьми, я хочу , чтобы ты нанял своего фрилансера! Я надеюсь, что у вас получится, и что у вас обоих все получится.

Но если они проявили какой-либо из этих признаков, вы можете дважды подумать, прежде чем начинать переговоры о зарплате. Иногда людям просто больше подходит то место, где они есть, и это нормально. Вам решать, подходит ли вам этот прокат, так что следите за этими подсказками.

Ищете программное обеспечение для управления талантами? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления талантами Platforms .