Устроиться на работу в Platforms просто и понятно. Вам понадобится резюме, позитивный настрой и план, чтобы убедить сэра Яна МакКеллена прийти и приготовить пиццу для всех. В середине 80-х он разработал эту технику для теста, которую никто не смог воспроизвести. Пирог Маккеллена - это прекрасный пирог.

Если вам не хватает глубоких британских театральных корней, необходимых для такого знакомства, вам придется полагаться на старое доброе ноу-хау. Два года назад наш генеральный директор написал отличную статью о « Двух ключевых ингредиентах для определения звездных сотрудников », и мы по-прежнему ищем эти качества в кандидатах.

Любопытство и смирение сигнализируют о всевозможных положительных качествах, но получить работу можно не только отметкой двух квадратов. Сегодня мы собираемся поговорить о некоторых характеристиках, которые ищут менеджеры по найму в компании при собеседовании кандидатов.

Я упомянул про Иэна МакКеллена, верно?

Тот, кто знает, во что они ввязываются

Кажется, что каждую неделю на пороге нашего дома появляется какой-нибудь своенравный кандидат с парашютом и GoPro. Мы не нанимаем экстраординарных парашютистов, Девон. Если вы хотите вмешаться, вам нужно знать о компании больше, чем просто наш адрес, хотя знание адреса будет полезно для собеседования.

Подготовка к собеседованию показывает нам, что вы проделали работу и, вероятно, приложите дополнительные усилия. В Platforms мы стараемся быть лучшим в мире ресурсом по программному обеспечению B2B. Это не произойдет без небольшого исследования и подготовки.

Подготовка к собеседованию также означает наличие у вас организационных навыков. Перед собеседованием нужно собрать множество вещей - погладить рубашку, почистить обувь, сложить парашют - и выделить время на домашнее задание - значит, у вас есть план и вы подготовились к процессу.

Наконец, это показывает, что вам не все равно. Еще до того, как мы дойдем до интервью, мы увидим, что вы прилагаете дополнительные усилия, чтобы выделиться. Многие соискатели поддаются соблазну, как говорит менеджер по работе с контентом JP, «спамить 100 резюме и сопроводительных писем с именем работодателя« найти-заменить »в каждом [вместо того, чтобы тренировать [свой]] мозг в течение 15 минут». .

Кэти, наш руководитель отдела маркетинга, делает еще один шаг вперед. Например, если задать вопрос о том, как кандидат может сделать социальную работу Каптерры более мощной, она получит представление об исследованиях, которые они провели.

«Это помогает мне проверять их маркетинговый опыт, пока они обсуждают свой мыслительный процесс», - говорит Кэти. «Это также демонстрирует, насколько хорошо они действительно понимают, чем мы занимаемся и кто наша целевая аудитория, на основе проведенного до собеседования исследования».

Так что откажитесь от парашюта - хотя штаны с парашютом не помешают - и просто возьмите с собой хорошо проработанную игру A.

Тот, кто хочет ошибаться

«Неудачи быстрее» - это и девиз успешного стартапа, и моя самая высокая цитата из ежегодника. Люди, которые принимают неудачи, - это те же люди, которые в конечном итоге преуспевают больше всего.

Это восходит к мысли Майка о скромности звездных игроков. Смиренные люди рады учиться у окружающих, потому что знают, что не знают ответов на все вопросы. Иногда все подходят к тарелке и наносят удар. Зал славы уходит с уроком, и в следующий раз у них получается лучше.

Радж, глава нашей технической команды, также считает смирение ключом к осторожности. Если вы знаете, что все - даже самые великие из нас - совершают ошибки, вы с меньшей вероятностью будете торопиться и превратить весь процесс в собачий обед.

Помимо ваших технических навыков и опыта, мы также хотим убедиться, что вы подходите для культуры Platforms . Я слышал, как люди говорят много интересного в этой компании, но я никогда не слышал, чтобы кто-то сказал: «Зачем мне его слушать, я знаю больше, чем он когда-либо».

Все мы знаем, что можем учиться у других людей в этом бизнесе. Если мы работаем над проектом и совершаем ошибку, мы знаем, что никто нас не осудит. Вместо этого мы все будем поддерживать друг друга. Контролируемые неудачи - невероятно мощный инструмент для обучения, и нам нравится, когда люди принимают эту идею.

Майк красиво резюмировал эту идею в своей предыдущей статье, когда сказал: «[Скромные люди] меньше заботятся о том, чтобы быть правыми, и больше о том, чтобы найти правильный ответ».

Для ясности, приятно, если вы случайно попадаете в точку. Мы рады учиться на своих ошибках, но урок не должен быть о том, как делать больше ошибок и чаще. Это не мой школьный класс по магазинам.

Не связано, мне все еще очень жаль, что вы за руку, мистер Уитлоу. С другой стороны, каждая пара варежек - это все равно, что купи одну, получишь одну бесплатно.

Кто-то с аналитическим характером

Недостаточно знать, что что-то произошло - например, война 1812 года. Мы хотим знать, почему это произошло - путаница вокруг правил бадминтона - и что это значит для бизнеса.

Кэти говорит: «Красные флажки для меня - это когда кандидаты упоминают, что им некомфортно работать с числами или данными».

Это бизнес, который существует и растет в основном за счет анализа данных. Сколько у нас было посетителей, куда они пошли, как долго они были на сайте, какой у мистера Маккеллена номер телефона - список вопросов можно продолжить. Нам нужны люди, которые глубоко заинтересованы в поиске ответов.

Наши основные ценности включают «Делай отличную работу». Чтобы делать эту работу, мы должны иметь правильное мышление. Когда вы садитесь на собеседование, у вас должны быть наглядные примеры случаев, когда вы копались в проблеме, чтобы найти ответ.

Возможно, вы работали с ошибками в аналитике сайта, или с посетителями, которые просто не конвертировались, или с проблемой, которую никто не смог решить, используя менее 1000 слов. Это все те места, где аналитически мыслящий кандидат будет систематически подходить к поиску решения.

Джефф, наш директор по работе с клиентами, считает это остроумием. «Я действительно ищу тех, кто быстро встает на ноги и способен понимать, обрабатывать и задавать проницательные уточняющие вопросы при погружении в новый материал», - говорит он.

Майк называет таких людей «интеллектуально любопытными» и говорит, что они «ставят под сомнение общепринятое мнение», когда это уместно.

Приди и постучи в нашу дверь

Мы растем более 15 лет и не собираемся останавливаться. Так что, если вы хорошо подготовлены, скромны, счастливы учиться и аналитичны по натуре, давайте вместе. Мы базируемся за пределами Вашингтона - девиз «C не означает город» - в Арлингтоне, штат Вирджиния, и мы всегда рады встретить замечательных людей.

Последнее предупреждение - даже не пытайтесь выдать какую-нибудь визитную карточку Иэна Макьюэна, как будто вы все дружите с Яном МакКелленом. Это не сработает на моих часах. Часы, на которых по совпадению изображено лицо сэра Яна МакКеллена.

Я не могу говорить за себя - боюсь чревовещателей - но остальная часть команды Platforms потрясающая . Это люди, которых я уважаю, ими восхищаюсь, и они были бы полностью TiVo, если бы они когда-либо были на шоу с Яном МакКелленом. Если вы думаете, что вам подойдет, мы будем рады услышать от вас .