Как нанимать миллениалов

Они - излюбленная боксерская груша средств массовой информации времен бума - ленивые, неумелые и с рождения неловкие, ожидающие незаслуженного вознаграждения: эти глупые миллениалы .

Но, нравится вам это или нет, они также и будущая рабочая сила. И, что удивительно, сообщения об их нарциссизме, чрезмерной чувствительности и слабой трудовой этике могли быть сильно преувеличены.

На самом деле, согласно исследованию PwC , миллениалы так же трудолюбивы и преданы своей работе, как и предыдущие поколения. Кроме того, желая гибкости на рабочем месте и склонных к смене места работы, миллениалы, скорее всего, будут амбициозными и будут стремиться к карьерному росту и личному развитию при приеме на работу.

Это означает, что вы должны активно привлекать миллениалов к открытию вакансий, если вы еще этого не сделали. Независимо от того, наняли ли вы кого-либо еще или у вас есть, но вы не видите подходящих кандидатов, вот три совета, которые помогут вам нанять рок-звезд тысячелетия.

1. Хорошо используйте социальные сети.

Недостаточно разместить объявление о вакансии в своей редко обновляемой корпоративной учетной записи Twitter и положить конец этому. Чтобы привлечь суперзвезду миллениалов, нужно активно вовлекать их в обсуждение в социальных сетях. Вам также необходимо иметь настоящее человеческое лицо для своих учетных записей в социальных сетях. Поскольку миллениалы так активно используют социальные сети, они могут вынюхивать корпоративных клиентов, как ищейки, поэтому, если вы заметите твиты (или обновления *****, или группы LinkedIn), это сделает вас более актуальными и с большой вероятностью к ним обратятся.

Еще о чем следует помнить при использовании социальных сетей для найма миллениалов:

• Держите его в курсе, или вам будет казаться, что вы просто занимаетесь движением.
• Продемонстрируйте менее продвинутые, более искренние взгляды на вашу организацию. Поскольку миллениалы склонны к предприимчивости , их взгляд на неудачи отличается от взглядов других поколений. Не бойтесь приводить возможные неудачи или примеры уроков, извлеченных организацией.
• Покажите свою культуру, а не только новые вещи, которые делает ваша компания. Миллениалов меньше привлекают деньги, чем другие поколения, и больше их привлекают условия совместной работы и чувство выполненного долга.

2. Будьте гибкими

Миллениалы хотят гибкости в своей работе. Полностью 1/3 й из Millennials бы приоритет свободы социальных медиа, гибкость устройства и работы мобильность над заработной платой при решении вопроса о том , чтобы принять предложение о работе или нет. Они ищут место, где можно совместить личную и рабочую жизнь; где важны не часы в офисе, а работа, которую нужно сделать.

Вот несколько гибких вариантов, которые вы можете предложить на работе, чтобы повысить ее привлекательность для миллениалов:

• Гибкие часы: зачем вводить 9-5, если такую ​​же или лучшую работу можно выполнять с 10-6?
• Варианты работы из дома: возможность пропускать дорогу один день в неделю или возможность оставаться дома, чтобы дождаться проводника, является ключевым преимуществом для миллениалов.
• «Политика отсутствия отпусков»: отказ от микроуправления и отслеживания каждого выходного дня и поездки хорошо работает для более предприимчивых миллениалов, а также показывает потенциальным соискателям высокий уровень доверия, которое вы испытываете к сотрудникам.

3. Предлагайте возможности обучения и развития.

65% миллениалов заявили, что возможность личного развития была самым важным фактором при выборе их нынешней работы. Предоставление возможности продолжить профессиональное образование и другие программы карьерного роста имеет решающее значение для привлечения миллениалов в качестве кандидатов.

Вот несколько способов дать миллениалам личный рост, которого они так жаждут:

• Предложите программу наставничества или наставничества: исследование Sun Microsystems показало, что у участников отношений наставника / наставника уровень удержания на 23% выше, чем у тех, кто не участвовал.
• Предложение электронного обучения: программа обучения, предлагаемая по запросу, из любого места, доступная на любом устройстве, отвечает требованиям гибкости миллениалов и может быть предоставлена ​​любой из множества различных систем управления обучением .
• Имейте четко определенный карьерный путь: амбициозные представители поколения миллениума хотят знать, как они могут продвигаться в рамках организации, поэтому описание возможностей сделает ваши вакансии более привлекательными для них.

Был ли у вас опыт общения с миллениалами?

Какие еще вещи, которые вы заметили, помогают привлечь в вашу организацию нужных миллениалов? Делитесь своими советами в комментариях ниже!