НЛМК — Виртуальный кампус и цифровая адаптация сотрудников

В ноябре 2024 года НЛМК запустила «Виртуальный кампус» — единое цифровое пространство для обучения и развития всех сотрудников группы. Параллельно в компании внедрён сервис «Цифровая адаптация» — платформа, консолидирующая активности, обучение и материалы для новых сотрудников. Кампус охватывает управленческие и профессиональные компетенции, позволяет отслеживать динамику в реальном времени. Помимо этого, в 2024 году перезапущен онлайн-курс «Новый сотрудник» с историей и принципами работы НЛМК, позволяющий руководителям назначать задачи новичкам и контролировать их исполнение.

При высоком кадровом обороте и масштабе (более 50 000 сотрудников в нескольких странах) процессы адаптации и обучения в НЛМК были разрозненными и требовали значительных ресурсов HR-специалистов. Цифровая трансформация группы поставила задачу создать единое учебное пространство с персонализированными образовательными траекториями.

• Консолидировать все форматы обучения — управленческого, профессионального, обязательного — в единой цифровой платформе

• Автоматизировать адаптацию новых сотрудников и предоставить руководителям инструменты постановки задач и контроля в онбординге

• Обеспечить мониторинг результатов обучения в режиме реального времени

• Финансы

• Не раскрыты отдельно (реализуется в рамках комплексной программы цифровой трансформации с бюджетом 5,53 млрд руб. до конца 2025 года) Время

• Руководители назначают задачи и отслеживают выполнение в период адаптации онлайн, без бумажного документооборота Качество и эффективность

• Единое цифровое пространство охватывает образовательные решения для укрепления управленческих и профессиональных компетенций

• Мониторинг динамики и результатов обучения в реальном времени

• Перезапущен курс «Новый сотрудник» с интерактивным знакомством с историей и производственной цепочкой НЛМК Нагрузка и масштаб

• Более 50 000 сотрудников Группы НЛМК на российских производственных площадках и международных активах

• Более 50% сотрудников ежегодно участвуют в образовательных программах компании Надёжность

• Не раскрыта Импортозамещение и compliance

• Переход на собственные и отечественные ИТ-решения в рамках программы цифровой трансформации 2024 года Качественный эффект (если цифры не раскрыты): Первая единая корпоративная «учебная вселенная» для крупнейшего российского сталепроизводителя с персонализированными треками и встроенным инструментом цифровой адаптации.