«РусГидро» завершило переход с SAP на «1С:ERP Управление холдингом»
Проект с ИТ-холдингом Т1 длился 28 месяцев: система охватывает исполнительный аппарат и 22 филиала, более 2000 одновременных пользователей и консолидацию отчётности свыше 90 юрлиц группы.
«РусГидро» завершило переход системы финансово-экономического управления с SAP на «1С:ERP Управление холдингом», сообщил ComNews 25 сентября. Проект реализован совместно с ИТ-холдингом Т1, начат в 2024 году и занял 28 месяцев.
Масштаб проекта
Система охватывает исполнительный аппарат и 22 филиала компании, в ней одновременно работают более 2000 пользователей, ведётся консолидация отчётности более 90 юрлиц группы. В проекте участвовали почти 600 специалистов — более 400 со стороны «РусГидро» и около 170 от Т1. Было сформулировано свыше 2500 требований, описано более 700 бизнес-процессов и подпроцессов, выявлено около 2000 функциональных разрывов в базовом решении.
Эффект
По оценке компании, трудозатраты сократятся на 25%, сроки подготовки отчётности — на 20%, производственные и операционные издержки — на 15%. Результаты представил заместитель генерального директора «РусГидро» Александр Чариков. Параллельно компания внедряет платформу Process Mining Proceset от «Инфомаксимума» для анализа процессов закупок и общего центра обслуживания.
Завершённый переход одной из крупнейших энергокомпаний страны с SAP — один из самых масштабных кейсов импортозамещения ERP: 2000 функциональных разрывов, закрытых за 28 месяцев, показывают реальный объём работы при замене западной системы в холдинге такого размера.