Собеседование - это стресс для всех. Даже если вы задаете вопросы, собеседование представляет собой высокий уровень стресса и усилий. Вам необходимо подготовить все эти вопросы, тщательно делать заметки и быть осторожными, чтобы не запутать кандидатов.

Вам не нужно идти в одиночку. Используйте программное обеспечение для отслеживания кандидатов, которое поможет вам найти идеального кандидата, управлять временем и содержанием собеседований, а также поддерживать связь с потенциальными новыми сотрудниками. Выполнение этих заданий, по крайней мере, приведет вас к самому ужасному собеседованию.

После того , как интервью закончено , и вы дышите глубоко вздохнули с облегчением, вы не совсем закончены. У вас все еще есть вопросы, которые нужно задать, если вы хотите найти идеального кандидата, и даже если вам отказали, люди уйдут счастливыми.

Пришло время задать вопросы после собеседования!

Почему после собеседования?

То, как вы будете следить за собеседованием, часто так же важно, как и само собеседование, особенно когда речь идет о том, чтобы ваши кандидаты были довольны.

Теперь я слышу сомнение. «Но, если мы не нанимаем кого-то, почему нам все равно, насколько он счастлив?» Я понимаю ваш аргумент, но не забывайте, что люди, не имеющие достаточного опыта работы с кандидатами, скорее всего, опубликуют об этом в Интернете и предостерегают других от обращения в вашу компанию.

Итак, если вы не хотите, чтобы один неудачный отказ вызвал засуху в вашем пуле соискателей, вы должны стремиться к тому, чтобы у всех был хороший опыт.

Как ты это делаешь? Все дело в вопросах. Вот пять для начала.

1. Есть ли что-нибудь, что мы обсуждали, что вы хотели бы уточнить?

Другие способы спросить:

• «Как вы думаете, что-то в этом интервью было передано неверно?»
• «Есть ли область этого интервью, о которой вы хотели бы поговорить подробнее?»

Почему?

Почти у всех из нас был следующий опыт на собеседовании: вы тратите массу времени на подготовку, вам задают вопрос ... и ваш разум теряет сознание. Вы знаете, что подготовились к этому, но не можете вспомнить, что сказать. Таким образом, вы ляп своего пути через вопрос, только помните , что вы в виду сказать несколько минут спустя.

Это обескураживающий и разочаровывающий опыт, и наказание кандидата за неправильный вопрос никому не поможет.

Дайте кандидату возможность уточнить или перефразировать то, что он сказал, чтобы гарантировать, что вы не позволите хорошему сотруднику пройти мимо вас.

2. Есть ли что-нибудь, о чем мы не рассказали, о чем вы бы хотели поговорить?

Другие способы спросить:

• «Есть ли что-то, что вы хотели нам сказать, но не успели?»
• «Есть ли что-нибудь, что, по вашему мнению, мы должны были поднять, но не сделали?»

Почему?

Когда вы даете интервью, вы находитесь за рулем. Вы можете выбирать, какие вопросы задавать, исходя из того, что вы хотите знать. Но в некоторой степени вы просто гадаете, какие вопросы помогут вам понять, кто ваш кандидат, и вы можете уйти, не зная, что вам нужно знать.

Дайте вашим кандидатам шанс проявить себя наилучшим образом, позволив им взять на себя инициативу.

После того, как вы спросите все, что хотите знать, дайте кандидату возможность обсудить то, что он хочет, чтобы вы знали. Вы вполне можете получить чрезвычайно важную информацию, о которой иначе не узнали бы.

3. Как вы думаете, как прошло ваше собеседование?

Другие способы спросить:

• "Вы уверены в своем приложении?"
• «Есть ли что-нибудь, что заставило бы вас чувствовать себя более уверенно во время интервью?»

Почему?

Хотя этот вопрос может показаться странным, этот вопрос полезен по нескольким причинам. Во-первых: это дружеский вопрос, чтобы успокоить собеседника, пока все подходит к концу.

Более того, это вопрос, который может помочь вам достоверно определить, каким был опыт собеседования с вашим кандидатом. В ожидании их ответа вы можете задать конкретные вопросы о том, что сделало интервью особенно хорошим или плохим.

Имейте в виду, что вам, возможно, придется развить навыки чтения людей. Не удивляйтесь, если ваш кандидат не станет открыто заявлять, что его собеседование прошло хорошо. Их могут беспокоить скрытые мотивы, и им потребуется немного подтолкнуть к деталям, которые помогут вам определить, какие элементы вашего процесса найма могут измениться.

4. Каким был ваш опыт подачи заявления на эту работу?

Другие способы спросить:

• «У вас был положительный опыт работы с нами?»
• «Есть ли какая-то часть процесса подачи заявки, которая вам не понравилась?»

Почему?

Считайте это более открытой версией предыдущего вопроса. Оба вопроса проинформируют вас о процессе подачи заявки, но это более прямой метод. Покрытие этой базы гарантирует получение вами анекданных о конкретном опыте кандидата.

Хотя положительные отзывы - это здорово, не расстраивайтесь, если кандидаты обнаруживают отрицательные аспекты. Если у них плохой опыт, вы можете узнать и пресечь его в зародыше.

Если у вас есть сомнения, ознакомьтесь с моей полной статьей о том, почему этот вопрос так важен .

5. Есть ли что-нибудь, что заставляет вас сомневаться в этой работе?

Другие способы спросить:

• «Что-нибудь из того, что мы сказали, вас беспокоит?»
• «Что вам больше всего нравится в этой должностной инструкции?»

Почему?

Интервью - отличный шанс узнать, как ваш офис воспринимают посторонние. Этот вопрос позволяет вам выйти за рамки бумажного опыта соискателя и говорит о вашем гостеприимстве и стиле собеседования.

Это также дает вам возможность прояснить любую длительную путаницу или ответить на вопросы, которые ваш собеседник, возможно, не смог поднять органически.

Итак, что вы думаете об этих вопросах?

Видите, это я задаю вам вопрос после статьи!

Эти вопросы полезны? Вы их уже спрашиваете? Есть ли у вас какие-нибудь дополнительные идеи? Расскажите мне об этом в комментариях ниже или напишите мне в Твиттере @Platforms Halden .

Если вам понравилась эта статья, не забудьте поделиться ею в Facebook, LinkedIn и Twitter.