В чем разница между программным обеспечением управления проектами и программного обеспечения для управления продуктом ? Нам часто задают этот вопрос. И хотя названия могут показаться похожими, их практические применения существенно различаются.

В этом отчете мы рассмотрим, что делает эти два типа программного обеспечения уникальными и чем они похожи. Это должно помочь вам определить, какие функции наиболее важны для вашего бизнеса, и нужно ли вам программное обеспечение для управления проектами, программное обеспечение для управления продуктами или, возможно, даже и то, и другое.

Что такое программное обеспечение для управления проектами?

Программное обеспечение для управления проектами - это инструмент, который помогает членам команды автоматизировать определенные задачи на всех этапах проекта .

Это включает:

• Назначение задачи
• Распределение ресурсов
• Отслеживание вех

Он используется во всех отраслях менеджерами проектов, руководителями команд и членами команд для управления задачами проекта, портфелями, ресурсами и т. Д.

Что такое программное обеспечение для управления продуктами?

Программное обеспечение для управления продуктом используется для управления жизненным циклом продукта от начала до конца .
Это включает:

• Развитие концепции
• Планирование рабочего процесса
• Общение между командами

Этот инструмент используется менеджерами по продуктам в отраслях, ориентированных на продукт, для управления своими приоритетами, обратной связью и дорожными картами для разработки продукта.

Что у них общего?

Подведем итог: программное обеспечение для управления проектами предназначено для всех типов бизнеса, а программное обеспечение для управления продуктами предназначено специально для предприятий, ориентированных на продукт. Несмотря на это различие, два типа программного обеспечения имеют некоторые общие функции, в том числе:

• Управление задачами (также известное как управление рабочим процессом, отслеживание задач). Создавайте и назначайте задачи, которые включают описания, важные даты и уровни приоритета.
• Сотрудничество (также известное как общее рабочее пространство, командная работа, групповая работа). Предоставьте членам команды возможность коллективно работать над проектом через общение в режиме реального времени и обмен информацией.
• Отслеживание вех (также известное как отчетность, отслеживание проекта). Следите за статусом проекта, отслеживая его прогресс и завершение любых ожидаемых достижений.
• Планирование / календарное планирование проекта (также известное как приоритезация). Определите объем проекта, указав конкретные сроки, ресурсы, контрольные точки, результаты и прогнозы.
• Управление ресурсами (также известное как распределение ресурсов, планирование ресурсов, управление рабочей нагрузкой). Выявляйте сотрудников и поручайте им задачи в зависимости от их доступности, областей знаний и соответствующих навыков.

Возможности программного обеспечения для управления проектами

ОсобенностьОписаниеУчет времени
(также известный как тайм-менеджмент)Запишите количество оплачиваемого времени, которое сотрудник тратит на различные проекты и задачи.Управление документами
(также известное как обмен файлами, хранилище файлов)Делитесь файлами между членами команды, сохраняя их в централизованной базе данных. Многие системы могут отслеживать историю версий и изменения в конкретном документе.Диаграммы Ганта
(также известные как CPQ)Просматривайте данные в виде горизонтальной диаграммы с каскадными полосами, которые выравниваются по датам начала и окончания для каждой части проекта.Доски задач
(также известные как доски Kanban, доски Scrum)Визуализируйте задачи и перемещайте их по столбцам, таким как «текущие дела», «выполняемые» и «выполненные».Бюджетирование
(также известное как финансовое планирование)Отслеживайте связанные с проектом затраты, такие как рабочая сила, оборудование и расходы.

Возможности программного обеспечения для управления продуктами

ОсобенностьОписаниеУправление жизненным циклом продукта
(также известное как PLM)Объедините все процессы, необходимые для разработки, производства, распространения и обслуживания продуктов.Дорожная карта продуктаОпределите желаемые результаты и важные этапы и составьте план их достижения.Составление карты пути клиентаВизуализируйте и анализируйте качество обслуживания клиентов по всем точкам взаимодействия и каналам.Управление идеейСодействовать организации, обсуждению, улучшению и оценке идей и стратегий, связанных с проектом.Управление требованиями
(также известное как планирование требований)Создавайте, управляйте и отслеживайте требования и функции продукта на этапах производства и разработки.

Какой инструмент вам подходит?

Нужна платформа, которая поможет вам управлять своими проектами? Программное обеспечение для управления проектами - ваше решение. В бизнесе по производству продуктов? Программное обеспечение для управления продуктами поможет вам пройти каждый этап жизненного цикла продукта.

Теперь вопрос: какой именно инструмент подходит для вашего бизнеса?

Чтобы начать поиск, перейдите на страницы нашего программного обеспечения для управления проектами или программного обеспечения для управления продуктами . Там вы найдете отсортированный список продуктов, обзоры программного обеспечения от проверенных пользователей и подробные руководства для покупателей.

12 продуктов с самым высоким рейтингом в области управления продуктами и проектами

Эти 12 продуктов, перечисленных в алфавитном порядке, входят в число лучших в обеих категориях: