Добро пожаловать в «История производства 201: MRP и вы».

[Вставьте мерцающую 16-миллиметровую пленку и щелчок. Тусклый свет. Открытые коробки сока.]

В 1975 году Джозеф Орлики опубликовал первое издание «Планирования требований к материалам Орлики», заложив основу для библиотеки отраслевых знаний и исследований.

MRP (планирование потребности в материалах) на самом деле был введен как термин еще в 60-х годах и продвигался APICS в начале 70-х годов , но Орлики своей книгой внес в эту практику новое значение.

MRP - это производственная система, предназначенная для выполнения трех основных задач:

1. Минимизируйте время выполнения заказа на производство
2. Оптимизируйте уровни запасов, чтобы компания не держала комплектующие без надобности.
3. Максимальное повышение уровня обслуживания, поддержание максимальной производственной эффективности операций

Многие из концепций MRP также можно найти в производстве точно в срок / бережливом производстве. Эти процессы, в свою очередь, были рождены производственной системой Toyota, разработанной сразу после Второй мировой войны.

Урок истории завершен. Ударил свет.

Что такое программное обеспечение MRP?

Программное обеспечение MRP автоматизирует процесс планирования производства, определяя, сколько сырья требуется бизнесу на основе прогнозируемого спроса на готовую продукцию. Это делает сроки заказа более эффективными и помогает поддерживать минимально возможный уровень запасов.

Хорошее программное решение MRP может превратить хороший бизнес в отличный бизнес, выявляя потраченное впустую время и затраты и помогая превращать работу в деньги быстрее, чем когда-либо прежде. Компании также могут лучше использовать сотрудников и другие ресурсы, сокращая рабочие смены и сокращая время простоя оборудования.

Конечно, никакое программное обеспечение не является панацеей, и MRP - не исключение. Прежде чем вы сможете извлечь что-либо из любого типа программного обеспечения для планирования, у вас должен быть надежный бизнес, который нужно планировать.

Короче говоря, программное обеспечение MRP - это инструмент, а не волшебная палочка.

MRP или ERP: что лучше для вашего бизнеса?

Хотя MRP и ERP связаны, между ними есть важные различия. Посмотрите, как Gartner объясняет две системы (полный контент доступен клиентам Gartner):

«ERP выросла из более конкретного набора возможностей, известных как« планирование потребности в материалах »(MRP) и« планирование производственных ресурсов »(MRP II). MRP стало популярной дисциплиной в 1980-х годах благодаря усилиям таких организаций, как Американское общество по контролю за производством и запасами (APICS). MRP лежит в основе решений ERP, используемых сегодня большинством корпораций по всему миру ».

ERP выводит MRP на новый уровень, интегрируясь с другими финансовыми, кадровыми и производственными процессами и системами из центра. Это может иметь огромное влияние на бизнес, где распространяются различные версии «правды».

Например, ваша группа продаж может засчитать продажу при подписании контракта, ваша производственная группа может засчитать продажу при отгрузке продукта, а финансовый отдел может засчитать эту продажу только тогда, когда деньги попадут в бухгалтерские книги. У всех троих могли быть разные представления о том, сколько «продаж» было совершено в прошлом месяце.

Для предприятий, которым просто необходимо увеличить производство или эффективность производства, ERP может оказаться излишним. Программное обеспечение MRP может помочь вам в достижении этих целей без изменения частей вашего бизнеса, которые уже работают с максимальной производительностью.

Может быть, например, вам не нужны новые инструменты бухгалтерского учета и CRM. Часто это основные компоненты ERP, и их внедрение может изменить тон вашего бизнеса. Выбрав MRP, вы можете получить множество преимуществ, которые предлагает ERP, с меньшими нарушениями повседневной жизни.

Кто использует программное обеспечение MRP?

Программное обеспечение MRP используется компаниями, которые создают готовую продукцию из сырья. Это включает:

• Производители электронных компонентов
• Производители мебели
• Потребительские хорошие производители
• Фармацевтические компании

Сервисные предприятия или компании, модифицирующие существующие товары, не получат особой выгоды от решений MRP. Говоря более тонко, компаниям, которые создают готовую продукцию из сырья, но делают это по нечетным графикам или на разовой основе, вероятно, не нужны инструменты MRP.

Такого рода предприятия могут использовать более простой буфер продуктов, который увеличивается в зависимости от периодов занятости. Вы можете спрогнозировать эти периоды занятости на основе предыдущих всплесков продаж или факторов внешнего спроса - например, выпуска нового iPhone или изменения нормативных требований.

Программное обеспечение MRP предназначено для прогнозирования спроса, а затем для минимизации затрат и времени, необходимых для удовлетворения этого спроса. Если вы не можете спрогнозировать спрос с какой-либо детализацией, MRP не сильно поможет.

Подбор подходящего программного обеспечения MRP для вашего бизнеса

Чтобы найти подходящее решение MRP для вашего бизнеса, просмотрите отзывы пользователей, собеседование с поставщиками и примите участие в некоторых демонстрациях или пробных запусках. Чувство того, как на самом деле работает продукт, является ключом к поиску хорошей системы.

Отзывы пользователей также являются отличным источником информации о том, насколько хорошо поставщик программного обеспечения отвечает на запросы о помощи и функциях. Они также могут помочь вам получить хорошее представление о типах предприятий, которым обслуживает каждый бренд.

Platforms - поставщик этого блога - имеет полный каталог вариантов программного обеспечения MRP с обзорами и сравнениями функций. Ознакомьтесь с ним, чтобы найти идеальное решение для своего бизнеса и начать повышать эффективность прямо сейчас.