«Традиционная работа умирает».
FastCompany не жалует слов . Полная занятость быстро становится пережитком, на смену ей приходит так называемая экономика спроса. Согласно опросу, проведенному Эдельманом Берландом в 2014 году, фрилансеры уже составляют 34% рабочей силы США . К 2040 году американская экономика почти полностью перейдет от негибкой, единичной полной занятости к предпринимательству, независимому заключению договоров и одноранговой работе на таких платформах, как TaskRabbit, согласно новому отчету, опубликованному Институтом Рузвельта. Фонд Кауфмана.
Юридическая работа не останется невредимой. Инновации могут медленно достигать юридических отделов, индивидуальных практик и юридических фирм. Но, тем не менее, технологии делают юридические услуги более компактными и эффективными. Новые модели труда также повлияют на легальный труд.
Чтобы обсудить эти изменения, я связался с Джеффом Фабианом, соучредителем и совладельцем Overflow Counsel по электронной почте, чтобы обсудить экономику спроса и юридическую работу.
Советник Overflow создан для того, чтобы связать занятые юридические фирмы и корпоративные юридические отделы с внештатными юристами и юристами, которые могут помочь справиться с их переполнением. Это своего рода TaskRabbit для адвокатов.
Адвокаты нуждаются в помощи фрилансеров по той же причине, что и все остальные. Они хотят иметь возможность оплачивать помощь, когда они в ней нуждаются, без необходимости искать чем-нибудь адвоката, когда спрос на них ниже. Адвокаты берут на себя внештатную работу по той же причине, по которой 34% рабочей силы США: рабочих мест на полный рабочий день не хватает.
«Перспективы трудоустройства выпускников юридических факультетов на полный рабочий день сокращаются, и даже лучшие выпускники рассматривают альтернативные варианты карьеры», - написал Фабиан.
По словам бизнес-консультанта доктора Джорджа Битона, так называемые фирмы NewLaw интегрировали «гибких юристов» в свои бизнес-модели . И он рекомендует фирмам BigLaw сделать то же самое, чтобы снизить высокие постоянные издержки BigLaw.
«Подумайте о рекламных агентствах или исследовательских центрах», - сказал Битон. «Вот уже несколько десятилетий они используют фрилансеров - есть все причины, по которым юридические фирмы должны поступать так же».
Фабиан работает над расширением своей сети адвокатов-фрилансеров и налаживанием отношений с юридическими фирмами и корпоративными юридическими отделами.
«Мы предварительно проверяем всех юристов и JD, которые хотят присоединиться к нашей сети, и мы устанавливаем только те связи, которые, по нашему мнению, будут наиболее подходящими для всех вовлеченных сторон», - написал Фабиан.
«В конечном счете, фирмы и юридические отделы сами выбирают внештатных юристов и JD, которые им подходят», - написал Фабиан. «Мы предоставляем ресурсы для управления отношениями и упрощаем выставление счетов и оплату, позволяя внештатным юристам сразу же приступить к работе».
Фабиан положительно оценивает влияние технологических инноваций на сферу права.
«Недавний расцвет юридических технологий был неизбежен, и по мере того, как все больше и больше адвокатов используют возможности повышения эффективности, отрасль юридических технологий будет только расти», - написал Фабиан. «Клиенты юристов - от истцов о телесных повреждениях до руководителей корпораций - технически подкованы, и они все больше ожидают, что их юристы примут изменения. Кроме того, по мере того как клиенты получают доступ к информации об адвокатах через веб-сайты, видео и социальные сети, фирмам необходимо будет использовать технологии, чтобы выделиться и сократить расходы, чтобы поддерживать конкурентоспособные цены ».
Неудивительно, что Фабиан больше всего воодушевлен ростом модели внештатного сотрудника.
«Вот почему я основал Overflow Counsel, и я считаю, что это отлично подходит для юристов как отдельных лиц, так и для юридической профессии в целом», - написал Фабиан. «Подобно юридическим технологиям, он позволяет фирмам и юридическим отделам оперативно удовлетворять потребности своих клиентов. В наши дни вы постоянно видите статьи о необходимости изменений в юридической отрасли, и я считаю, что модель внештатного сотрудника станет важной частью перестройки юридических услуг в течение следующих 5-10 лет ».
Критики модели внештатного сотрудника отмечают, что работники, работающие по контракту, не пользуются такой же надежностью, преимуществами и стабильностью работы, как сотрудники, работающие полный рабочий день.
Экономика спроса влияет на закон точно так же, как потрясает остальной рынок труда. Модель фрилансера предлагает гибкость, необходимую юристам и работодателям.
Очевидно, Фабиан взволнован этими изменениями. А что насчет вас? Как вы думаете, это лучшая модель? Почему или почему нет?
Ищете программное обеспечение для управления юридической практикой? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления юридической практикой Platforms .