Каждый божий день ваш бизнес стоит на развилке дорог. Иногда развилка находится между двумя совершенно разными путями, а иногда пути довольно похожи. На каждом из этих перекрестков у вас есть выбор. Принимая каждое решение, вы будете определять огромное количество результатов, исключая при этом другие возможности из будущего.

Время не останавливается, если вы чувствуете себя подавленным. Возможность сделать свой собственный выбор уплывет. Вместо этого вам нужно принять неизвестное и сделать первый шаг. К счастью, есть множество ресурсов, которые помогут вам принять решения, с которыми вам придется столкнуться.

Начиная с даосизма.

Даосизм, путь пути

«Дао» просто означает «путь» или «путь», и поэтому даосизм - это философия, направленная на обнаружение путей и следование им. Вместо того, чтобы предписывать - делайте это, не делайте этого - большая часть философии касается того, как поставить себя в лучшее положение, чтобы выбрать правильный путь.

Спонтанность - ключ к этому выбору. Вместо того, чтобы принимать решение с фиксированным представлением о том, как вы будете действовать, даосизм предлагает вам действовать так, как кажется, в то время, когда вы делаете выбор, в соответствии с природой. У нас уже есть немного теории, так что давайте вернемся к земле.

Вам предстоит принять трудное решение в сжатые сроки. Вы сделаете предложение конкурирующему бизнесу, выставленному на продажу? У вас есть 24 часа, чтобы решить. Чтобы действовать спонтанно, с точки зрения даосов, вы не должны позволять своим суждениям омрачаться внешними факторами.

Частично это помутнение происходит из-за неизвестного исхода. Если вы не сделаете ставку, будет ли другой конкурент? Ваши сотрудники будут огорчены? Стоит ли экономить бизнес? Эти неизвестные могут заставить вас застыть и принять неправильное решение или, что еще хуже, вообще не принять решения. Даосизм просит вас отбросить эти опасения и сделать выбор, исходя из того, как все выглядит в данный момент.

Выбор никогда не бывает легким

Сказать, что вы можете принять быстрое и сложное решение на основе интуиции, легче сказать, чем сделать. Хотя может показаться, что даосизм подчеркивает духовную, нечеткую природу этого выбора, его философия подкрепляется строгим личным обучением.

В бизнесе это означает быть готовым к решениям, которые вас попросят принять. Подготовка означает знание того, как вы хотите, чтобы ваша компания выглядела через пять лет. Зная, сколько капитала у вас есть на руках. Будьте готовы отказаться от заманчивой сделки, если она не подходит для бизнеса.

Это также означает примирение с вещами, которые вы не контролируете или не можете предвидеть.

Непреднамеренные последствия

Когда вы соглашались сделать ставку, вы даже представить себе не могли, что через четыре года это будет означать перевод всего вашего бизнеса в Нью-Йорк. Вы не знали, что самый крупный клиент вашего конкурента базируется в Нью-Йорке и что по мере их роста будет расти и ваш бизнес.

Каждое принимаемое нами решение имеет шанс обернуться чем-то непредвиденным. Менее подготовленный бизнес может воспринять неизвестность как знак того, что нужно развернуться и бежать, но бизнес, который потратил время на то, чтобы познать себя и понять свой путь, может принимать решения, не опасаясь непредвиденных последствий.

На самом деле непредвиденные последствия - это просто еще один способ говорить о страхах. Мы не знаем, что нас ждет, и поэтому предпочитаем не выбирать - нам страшно. Проблема в том, что мы видим, как другие люди делают такой выбор, и нам трудно отличить храбрость от глупости.

Твиттер - из-за глупой удачи или предвидения - строго придерживался своего ограничения в 140 символов. Это учитывая его популярность, которую невозможно было предвидеть, но это также ограничивало получение дохода. Со стороны мы не можем сказать, сделал ли выбор гений или импульс просто не позволил им когда-либо изменить предел.

Обнимая неизвестное

Единственный способ сделать правильный выбор, не опасаясь непредвиденных последствий, - это принять неизвестное. Как это ни парадоксально, это не означает, что вы должны меньше планировать - это означает, что вы должны делать больше.

Принятие неизвестного поистине пугает, но не в том случае, если вы находитесь в самом сильном положении. Если вы знаете, на каком пути идет ваша компания, какие ресурсы у нее есть, что она хорошо делала в прошлом и какой она хочет быть в будущем, тогда мало что остается неизвестным.

Может быть, вы переедете в Нью-Йорк, а может, останетесь на месте, но это мелочи в общем плане вещей. Принимая максимально обоснованные решения, вы станете гением за рулем, а не победителем лотереи, который не знает, что делать со своим выигрышем.

Составить план

Это прозвучит упрощенно, но первый шаг к успеху - это составить план для вашего бизнеса. В 2010 году программное обеспечение Palo Alto обнаружило, что более 50% из почти 3000 опрошенных компаний не имеют бизнес-плана. У этих предприятий было меньше шансов получить ссуды, привлечь инвесторов или развить свой бизнес.

Опрос Well Fargo за 2015 год был еще менее оптимистичным: всего 33% компаний заявили, что у них есть официальный бизнес-план .

Если вас большинство, ознакомьтесь с руководством SBA по написанию бизнес-плана по основам. Более продвинутые студенты могут перейти к разделу «От науки к искусству стратегии» в Harvard Business Review. Вы не собираетесь составить безупречный план - и было бы глупо пытаться - но вы можете составить хороший план.

Подумайте о том, что вы сделали

Другой ключ к принятию неизвестного - это понять его, когда оно станет известным. К сожалению, вы узнаете, что сделали, только после того, как сделали это. Вы можете понять, почему все произошло именно так, с помощью надежного набора инструментов для отчетности. Ознакомьтесь с недавней статьей Эндрю Блэкмана о бизнес-аналитике на Tuts +, чтобы получить отличное руководство для начинающих по пониманию вашего бизнеса.

Если вы знаете, какие события происходили в прошлом, вы сможете более точно учесть их в будущем.

Неактивное действие

Последний пункт, о котором я расскажу, - это даосская концепция, называемая у-вэй , что означает бездействие. В дополнение к спонтанным действиям, даосизм способствует действию в соответствии с вашим окружением. Если вы действительно созвучны окружающему миру, вам даже не придется действовать, чтобы действовать.

Вернемся к нашему примеру: если вы знаете свой бизнес-план, знаете, где вы хотите быть, и двигаете свой бизнес по правильному пути, возможности, над которыми вам обычно приходится мучиться, дадут вам ответы.

В этом примере ваш конкурент может понять, почему его бизнес подходит для вашего. Вместо того, чтобы предложить его тому, кто предложит самую высокую цену, он придет к вам, чтобы запросить предложение. Вы не сделали бы ничего, кроме ведения своего бизнеса, но все же будете действовать.

Последние мысли

Философия даосизма может быть полезна во всех сферах бизнеса, а не только в тех, которые я здесь рассмотрел. Если вы хотите узнать больше, прочтите эту короткую статью на веб-сайте Колумбийского университета или, что еще лучше, поговорите с кем-нибудь, кому это небезразлично.

Во всем этом главное - гибкость. Чем больше свободы действий вы дадите себе, тем больше у вас будет шансов воспользоваться открывшимися возможностями. Если у вас есть хороший план, хорошие люди, действующие в соответствии с ним, и хорошая голова на ваших плечах, у вас все будет хорошо.