Программное обеспечение HR повсеместно.
Наше предыдущее исследование показало, что 75% специалистов по персоналу используют, например, ту или иную форму программного обеспечения для набора персонала или отслеживания кандидатов.
И это всего лишь один из типов программного обеспечения для управления персоналом . Есть масса других типов. От администрирования льгот до обучения и оценки эффективности - инструменты управления персоналом предлагаются в невероятном множестве категорий и удовлетворяют практически все потребности HR в условиях непогоды.
И мы решили попробовать сделать HR-инфографику, чтобы показать вам их все.
Приведенная ниже инфографика ландшафта HR-технологий была разработана, чтобы дать вам общее представление о рынке программного обеспечения для управления персоналом и о многих, многих различных возможностях на нем. Продавцы представлены их логотипами и разбиты по категориям.
Для более подробного объяснения того, как была создана инфографика, и некоторого понимания того, что она говорит нам об индустрии HR-технологий, см. Дополнительный анализ после рисунка.
Следует отметить несколько важных моментов, касающихся приведенной выше инфографики HR-технологий:
То, что все эти системы управления персоналом собраны в одном месте, поучительно.
Во-первых, их много. Ландшафт HR-технологий переполнен, и этот рисунок даже не является исчерпывающим.
Но есть также широкий спектр ниш, которые заполняют эти программные инструменты, а это означает, что, несмотря на большое общее количество программных систем управления персоналом, многие из них кажутся настолько узконаправленными, что не сталкиваются с большой прямой конкуренцией.
С другой стороны, косвенная конкуренция широко распространена и, вероятно, будет расти.
Например, многие целевые автономные программные платформы HR сталкиваются с повышенным давлением со стороны интегрированного управления талантами и HRIS-пакетов. Эти инструменты, ранее предназначавшиеся для крупных предприятий, переходят в облако и достаточно дешевеют, чтобы быть привлекательными для малого и среднего бизнеса. Это означает, что когда-то малый бизнес использовал три или четыре разные системы для обработки набора персонала, расчета заработной платы, планирования и управления производительностью, вместо этого они выбирали один централизованный пакет, который объединяет все функции управления персоналом в одну.
Поскольку категория управления талантами на этом рисунке, которая уже является одной из крупнейших, продолжает расти, мы можем увидеть сокращение других категорий или, по крайней мере, увидеть, что поставщики этих категорий все больше интегрируются с более крупными пакетами программного обеспечения для сохранения доли рынка.
Есть ли у вас какие-либо вопросы по нашей методологии или комментарии о том, что этот ландшафтный взгляд говорит о рынке программного обеспечения для управления персоналом? Как бы вы изменили будущие версии? Поделитесь своими мыслями в разделе комментариев ниже!
См. Полную инфографику о ландшафте HR-технологий здесь .
Ищете программное обеспечение для управления персоналом? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления персоналом Platforms .