Они основатели и генеральные директора компаний, которые встряхивают юридическую отрасль. Они используют машинное обучение и сценарии для автоматизации всего, от оценки рисков до создания документов и обнаружения электронных данных.
Вот пять юридических технических предпринимателей, за которыми вам нужно следить, а также их проекты и прогнозы относительно тенденции, которую технически подкованные юристы не могут позволить себе игнорировать.
Родом из разных областей и даже с разных континентов, они рассказали мне, что привело их к юридическим технологиям, что для них означает предпринимательство в сфере юридических технологий и куда движутся юридические технологии.
Основатель и генеральный директор | Valcu Inc.
Сразу после окончания юридической школы я присоединился к Гундерсону Деттмеру в Нью-Йорке, чтобы заниматься корпоративным правом в венчурной сфере.
Предпринимательство в сфере юридических технологий находит лучший способ делать что-то (часто с помощью программного обеспечения). Популярные области вращаются вокруг: обработки документации - создания, хранения, передачи, совместного использования, анализа и выполнения документов; управление практикой - хронометраж, биллинг, учет и CLE; исследование - поиск и толкование законодательства и судебной практики; Сделай сам и вопросы и ответы; и адвокатский маркетинг и подбор.
Забавно - когда я покинул Gunderson Dettmer примерно через шесть лет (и выучил несколько языков программирования в свободное время), я основал компанию valcu.co и намеревался полностью сосредоточиться на моделировании компаний и создании оценок.
На мой взгляд, это было полностью вне правового пространства и выходом из него. Мы быстро обнаружили, что оценка частной компании (409A) требовала, чтобы юридические документы были структурированы и строились на основе таблицы капитализации (таблицы капитализации), которая относится к области того, над чем я работал в юридической фирме. Таким образом, мы вернули эту область в рамки наших целей и стали более открытыми для создания инструментов, не связанных с оценкой. Также казалось, что финансовое, бухгалтерское и корпоративное право так сильно пересекаются, что имело смысл думать об инструментах комплексно.
Когда другу захотелось помочь в инкорпорации его стартапа, после того, как он был первоначально отправлен (автоматическая инкорпорация / самостоятельная инкорпорация просто не казалась мне такой революционной), мы решили создать для него несколько инструментов, чтобы запустить свою собственную инкорпорацию стартапа в стиле венчурного капитала. Эти инструменты прижились, и с тех пор мы отталкиваемся от этого плацдарма.
Целью всегда было вернуться к оценкам и в этом смысле создать набор инструментов для поддержки компании. Автоматизировав регистрацию, мы перешли к более сложным документам. Оказывается, некоторые из этих документов действительно очень сложны, и их очень трудно автоматизировать. Любое решение потребует (i) переформулирования языка в документах, чтобы иметь возможность расширять его с помощью различных вариантов данных, которые необходимо объединить в документ, (ii) превращения концептуальных формул в реальный код и (iii) работы с данными, которые больше похожи на дерево, чем строка в электронной таблице. Итак, мы разбираемся с проблемой до тех пор, пока не устанем, а затем повторяем.
Для этого мы написали очень простой язык сценариев ( https://valcu.co/scripting_docs и https://valcu.co/document_automation ). Язык вообще не должен был быть языком или алфавитом. Скорее, работая с юристами над автоматизацией некоторых из этих сложных документов, мы писали прямо в документы некоторые текстовые индикаторы логики, которую мы хотели, чтобы юристы действительно прочитали, поняли и концептуально подписали, а псевдокодирование было достаточно гибким, чтобы решать возможности, которые юристы сохраняют в своих формах. В итоге мы формализовали этот псевдокод в реальном коде. И мы написали парсеры для обработки кода, просто перетащив документ в приложение. Это может показаться не таким захватывающим, но когда вы берете документ, добавляете текстовые сценарии, а затем перетаскиваете документ в приложение, сразу создается мини-приложение, а документ и его глубокая логика автоматизируются. И количество времени, которое нужно потратить на создание первоначального черновика документа, становится тривиальным.valcu.co , документы для всей сделки - как юристы думают о сделках - автоматизированы.
Теперь мы переходим к открытому исходному коду языка сценариев, а также сценариев документов и транзакций. Все остальные вещи, связанные с таблицей предельных значений и оценками, также находятся в разработке.
В корпоративных сделках возникает огромное количество трений. По мере того, как это сводится к автоматизации документов, электронной подписи, автоматизированной регистрации и транзакциям с открытым кодом, мы ожидаем, что количество контрактов увеличится, а юристы по сделкам, которые следят за последними тенденциями в области технологий, будут продолжать двигаться вверх по цепочке создания стоимости.
Основатель и генеральный директор | Traklight
Моя карьера началась как профессиональный бухгалтер, и я работал вице-президентом по финансам, консультантом по вопросам управления, руководил программным отделом крупной компании и был финансовым директором в канадской юридической фирме, прежде чем вернуться в юридический институт в 2008 году.
Я думал, что буду белым воротничком в прокуратуре по уголовным делам, но решил, что хочу создать программное обеспечение, которое помогло бы малому бизнесу идентифицировать интеллектуальную собственность после работы с предпринимателями, которые на ранних стадиях допустили ошибки, которые им дорого стоили. Первоначальной целью Traklight был опыт « подобного TurboTax » для самостоятельного открытия IP, и мы превратились в самооценку бизнес-рисков, включая IP.
Предпринимательство в сфере юридических технологий - это больше, чем создание компании с продуктом для решения проблемы и последующие продажи. Это управление изменениями, особенно если вы создаете клиентские технологии или альтернативы традиционному подходу к закону. Крайне важно обеспечить защиту бета-версии, а затем пилотную версию клиентов в соответствии с законом, поскольку большинство юристов не будут использовать технологию в качестве раннего последователя - мы пытаемся изменить это с помощью закона Evolve .
В конечном итоге закон ничем не отличается от других отраслей; клиент или покупатель должен быть доволен тем, что порекомендует вас или вашу фирму другим и продолжит нанимать вас.
Мы фактически занялись юридическим технологическим предпринимательством. Traklight изначально создавался для изобретателей, создателей и малого бизнеса, но благодаря нашей работе с юристами в нашем консультативном совете мы поняли, что автоматизировали процесс собеседования с клиентами и обновления, чтобы юристы могли сэкономить время и перейти к юридической практике, потому что наша проблема с программным обеспечением выявляет риски. Мы работаем с юристами, а также интегрируемся с другими поставщиками юридических услуг, такими как Clio, уже около двух лет.
Теперь, когда я оглядываюсь назад, я понимаю, что это было действительно внутреннее предприятие в начале 2000-х, когда я возглавлял подразделение программного обеспечения в большой компании, где нам была предоставлена большая свобода для ускорения продаж. Я работал операционным директором в стартапе в Фениксе, когда был на очень ранней стадии Traklight и заканчивал юридический факультет. Это был отличный опыт, когда я вошел в технологический сектор в Аризоне и установил множество подключений, которые я мог использовать для Traklight.
Traklight теперь ориентирован на партнерские отношения, в которых наша платформа интегрирована или помечена белым ярлыком, чтобы выявлять проблемы и помогать малому и среднему бизнесу устранять риски для получения максимальной выгоды. У нас есть новая программа по работе с юристами путем создания индивидуальных порталов для их фирм. С юристами мы ориентируемся на качество обслуживания клиентов, предоставляя клиентам образовательные отчеты, а выявление проблем с использованием технологий является конкурентным преимуществом для фирм.
Сообщество Evolve Law растет - у нас почти 60 новаторов, и за первый год мы проведем более 12 мероприятий. В дополнение к инструментарию юридических технологий и этим мероприятиям мы запускаем подкасты, блоги и работаем с юридическими фирмами, чтобы ускорить темпы внедрения юридических технологий. Только сотрудничая, мы сможем продвинуть отрасль вперед.
Технически подкованные юристы должны учитывать потребности клиентов. Существует огромный скрытый юридический рынок, состоящий из потребителей и компаний, которые не обращаются за юридической консультацией. Понимая потребности этих потенциальных клиентов, можно выиграть много бизнеса. Каждому клиенту нужно эффективное решение, а технология может обеспечить экономию затрат как для юриста, так и для клиента. Однако решения должны быть элегантными и интегрированными, чтобы клиентский опыт был безупречным. Технически подкованные юристы могут помочь сформировать эти решения, работая с новаторами в области юридических технологий и первыми их усвоившими.
Основатель | Everlaw
Я был компьютерным ученым без формального юридического образования. Я познакомился с законом как технический эксперт.
Речь идет об использовании доступных технологий для улучшения практики права, тем самым влияя на все, от удовлетворенности работой юриста до доступа к правосудию. Предпринимательство - это то, что делает такие достижения быстро доступными и, в конечном итоге, улучшает всю сферу деятельности.
Я видел некоторые трудности, с которыми сталкиваются юристы при работе с огромными объемами данных. Имея опыт работы в области информатики, я мог видеть, как их опыт и эффективность могут быть значительно улучшены с помощью правильной технологии.
Ошибка предпринимателя поразила меня довольно рано. В старшей школе мы с несколькими друзьями предложили создать простое веб-представительство для местных предприятий за 100 долларов. Сейчас это звучит неплохо, но это было в середине 90-х, поэтому мы намного опередили свое время. Нас отвергли все! Например, местный дантист посчитал абсурдным то, что ему когда-либо понадобится веб-страница. Я узнал, что вы можете предоставить своим клиентам отличный продукт, но это не имеет значения, если вы не решите их болевые точки.
Я думаю, что ключевой тенденцией является использование технологий для расширения, а не для замены юристов. Хорошие алгоритмы могут помочь юристам сосредоточить свои усилия на самом важном. Например, ваш инструмент обнаружения может выявлять несоответствия в обучении на ранней стадии , или ваш инструмент исследования может заранее указать, на что может опираться судья .
Чтобы узнать больше об Эй Джей Шанкаре, посмотрите это интервью, которое я дал ему в прошлом году:
Генеральный директор | КосмоЛекс Облако
Я не адвокат и даже не учился в юридической школе. Я инженер-программист, который решил сделать бизнес на создании технологических решений, которые решают реальные проблемы для профессионалов в области права. Оглядываясь назад, можно сказать, что тот факт, что у меня нет опыта юридической работы, часто был огромным преимуществом. Это позволило мне объективно увидеть процессы и процедуры, не увязая в предвзятых представлениях о том, что возможно, а что нет ... и это помогло мне разработать новые решения в проблемных областях, которые были приняты как просто часть «природы зверя». ”В течение многих лет людьми из юридической профессии.
Все дело в том, чтобы помочь юристам научиться принимать и действительно доверять технологиям как чему-то, что делает их повседневную рабочую жизнь намного проще, а общую практику - более успешной. На протяжении многих лет юридический мир несколько «отвращался к технологиям», и многие юристы до сих пор говорят, что «ненавидят» технологии.
Чтобы оставаться конкурентоспособными, необходимо, чтобы юристы сами начали идти в ногу со временем и «отстать». Это заставляет меня создавать технические решения, которые одновременно просты в использовании и явно ценны с точки зрения предоставления конкретных преимуществ, таких как экономия времени, сокращение количества ошибок, улучшение соответствия, повышение доходов и т. Д. Это также означает отказ принять сегодняшние ограничения. и предвидение компонентов, которые определят завтрашнюю более рациональную юридическую практику.
Мой первый шаг в сферу юридических технологий был чем-то вроде случайности. Это был 2005 год, и я искал технологическую компанию, которую я мог бы позволить себе приобрести, чтобы начать свое следующее новое предприятие. В процессе мы нашли фирму по разработке программного обеспечения, которая ищет покупателя. У них был хороший продукт, и у них были тысячи клиентов юридических фирм! До этого я привык к ситуациям, когда имел дело лишь с горсткой очень крупных корпоративных клиентов, так что это было для меня что-то совершенно новое - и что-то, что я находил очень захватывающим.
Когда я начал изучать основы того, как работают небольшие фирмы и индивидуальные практики, как они проводят свое время ежедневно, я был поражен тем, сколько помощи им нужно ... и сколько нужно сделать, чтобы помочь им. в 20 век (не говоря уже о 21 веке).
С точки зрения использования технологий эти юристы и небольшие фирмы отставали на пару десятилетий от крупных корпораций. Они по-прежнему выполняли так много повседневных дел вручную, отнимая все свое время и силы. После десяти лет работы бок о бок с моими клиентами в юридическом мире я не могу себе представить, чтобы делать что-то еще. Мне нравится помогать создавать равные условия для малых фирм, чтобы они могли эффективно конкурировать с более крупными фирмами. И, учитывая постоянные требования к эффективности по мере ускорения темпов закона, всегда есть чем заняться.
Это была настоящая катастрофа. Получив докторскую степень в NJIT в 1997 году, я несколько лет проработал профессионалом в области технологий в корпоративной Америке - и ненавидел каждую минуту этого. Бесконечные списки проектов, которые отставали от графика на месяцы (а часто и годы). Задыхается бюрократией и саботируется офисной политикой.
Я помню, как жаловался своим коллегам, что, если бы я знал обо всех BS, связанных с «большой корпорацией», я бы вообще не уехал из Индии. Один из моих менеджеров сказал мне, что, возможно, я буду более счастлив в одиночестве, и, несмотря на то, что у меня мало капитала или бизнес-образования, я последовал его совету и вложил свои сбережения в компанию эпохи «dot.com».
Конечно, я совершил все возможные ошибки, и все быстро прекратилось, когда в 2000 году произошел «dot.bomb». К счастью, мой бывший работодатель вернул меня, но я остался ненадолго и снова стал предпринимателем. как только смог. Оглядываясь назад, можно сказать, что те ранние неудачи были моим ускоренным курсом MBA, и они помогли мне в конечном итоге понять, что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем.
Я твердо верю в то, что нужно быть «на передовой», не переступая черты «передового края». Поэтому сейчас я сосредотачиваюсь на том, что практично, надежно и рентабельно. И прямо сейчас все действия происходят из облака.
Это потому, что облачные приложения полностью снимают бремя поддержки или борьбы с любой офисной технологией. У всех нас есть ноутбуки, планшеты и мобильные телефоны, и теперь мы можем использовать те же устройства для решения всех наших профессиональных задач. Облачные решения меняют саму суть нашего взгляда на технологии и их использования. Точно так же, как «приложения» сделали смартфоны «умными», облачное программное обеспечение теперь предоставляет решения, которые позволяют юристам работать умнее, а не усерднее.
В конце концов, завтрашний адвокат сможет справиться с гораздо большими объемами дел с гораздо меньшими усилиями и более надежными результатами, чем кто-либо когда-либо считал возможным.
Соучредитель и генеральный директор | eBrevia
До перехода в юридическое технологическое предпринимательство я практиковал корпоративное право, в основном представляя фонды прямых инвестиций и компании при слияниях и поглощениях. Когда я был младшим юристом и представлял интересы покупателей, я проводил комплексную проверку в рамках этих сделок. Вместе с командой других младших сотрудников я просмотрел все контракты целевой компании, чтобы обобщить их содержание и выявить проблемные положения. Представляя продавца, я просмотрел контракты целевой компании, чтобы заполнить графики раскрытия информации в соглашении о слиянии или соглашении о покупке акций.
С мутными глазами и между кусочками холодной пиццы в 3 часа ночи я воочию убедился, насколько неэффективными и неточными могут быть эти процессы проверки контрактов.
Это захватывающее время для того, чтобы стать юридическим предпринимателем в сфере высоких технологий. Благодаря упорному труду, находчивости и разумному принятию риска предприниматель предоставляет целевые, сложные технологии масштабируемым и прибыльным способом, чтобы создать существенную ценность для юридических фирм и клиентов в быстро меняющейся юридической отрасли.
eBrevia представляет собой классический случай, когда предприниматели сами чувствуют боль и затем разрабатывают решение.
Один из моих соучредителей и друг из Гарвардской школы права, Адам Нгуен, также был юристом в области корпоративного права и испытал утомительный, а иногда и неточный процесс проверки контрактов. Вместе мы решили создать решение, которое сделает рассмотрение контрактов более эффективным, точным и экономичным.
Мы столкнулись с некоторыми сложными технологиями машинного обучения, разработанными в Колумбийском университете, которые были успешно применены для приложений в других отраслях. Мы спонсировали исследования в Колумбийском университете и тесно сотрудничали с профессором Кэти МакКоун, директором Колумбийского института науки о данных. Мы также встретились с нашим третьим соучредителем и техническим директором Джейком Мундтом, ученым-компьютерщиком и экспертом в области машинного обучения, в рамках проекта в университете.
Ключевым фактором в нашем решении о создании компании была сильная тенденция к повышению ценности и эффективности в юридической отрасли, тенденция, которая быстро усилилась в последние годы. В настоящее время клиенты обычно приносят больше работы на работу, отказываются платить за работу младшего уровня в юридических фирмах, требуют более фиксированных ставок вознаграждения и передают низкоуровневую работу на аутсорсинг в Индию или регионы с более низкими затратами в Соединенных Штатах. Все чаще, используя такие технологии, как eBrevia, юридические фирмы выделяются, показывая, что они более эффективны, точны и рентабельны, чем их конкуренты.
Программное обеспечение машинного обучения eBrevia позволяет адвокатам проверять контракты более эффективно, точно и экономично. Программное обеспечение используется для комплексной проверки слияний и поглощений, управления контрактами и абстракции аренды. По оценкам большинства пользователей, программное обеспечение экономит около 50% времени на просмотр. В число клиентов eBrevia входят международные юридические фирмы, глобальные бухгалтерские фирмы и внутренние юридические отделы. Недавно eBrevia подписала соглашение о партнерстве с RR Donnelley, компанией из списка Fortune 500, которой принадлежит Venue, одна из крупнейших в мире виртуальных комнат данных.
Искусственный интеллект трансформирует интеллектуальную работу в самых разных отраслях, и юридическая отрасль не исключение. Судя по характеру некоторых рутинных задач, таких как комплексная проверка, юридическая отрасль особенно поддается инновациям в области машинного обучения. При этом в ближайшем будущем наиболее успешные реализации ИИ позволят юристу работать более точно и эффективно, а не заменять собой все свои задачи. AI также может помочь технически подкованным юристам предлагать более сложные и тонкие советы, например, при создании базы данных рыночных условий для фондов прямых инвестиций и хедж-фондов. Технически подкованные юристы должны следить за достижениями в области искусственного интеллекта и научиться использовать инструменты, которые позволят им лучше обслуживать своих клиентов и преуспевать в меняющемся правовом ландшафте.
Кого мы пропустили? Дайте нам знать об этом в комментариях!
Чтобы быть в курсе всех последних новостей в области юридических технологий, подпишитесь на нас в Twitter на @Platforms Legal и подпишитесь на нашу ежемесячную новостную рассылку, чтобы не пропустить ни одной публикации!
Ищете программное обеспечение для управления юридической практикой? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления юридической практикой Platforms .