Агрохолдинг «Степь» — ИИ-платформа «История поля» и цифровой двойник полей

Агрохолдинг «Степь» с 2017 года внедряет комплексную цифровую систему управления 578 000 га сельхозугодий. Ключевые инструменты: (1) облачный сервис «История поля» — создаёт многослойные электронные карты полей, совмещает кадастровые данные с реальными границами участков, ведёт мониторинг состояния посевов по спутниковым снимкам (NDVI), отслеживает работу техники в реальном времени; (2) «Система прогнозирования и анализа производства» на базе SAS — рассчитывает оптимальную структуру севооборота, прогнозирует маржинальность возделывания культур, оценивает рыночный спрос. Сбербанк построил для холдинга цифровой двойник предприятия на всей площади.

Управление крупнейшим земельным банком (578 000 га) без точных данных о состоянии каждого поля приводит к неэффективному планированию, перерасходу удобрений, пропуску проблемных зон. Требовалась интеллектуальная система для оптимизации всего агроцикла.

• Создать цифровой двойник всего земельного банка холдинга

• Оптимизировать структуру севооборота на основе ИИ-рекомендаций

• Снизить затраты на удобрения и СЗР за счёт точного внесения

• Выявить незаконно используемые и «потерянные» земельные участки

• Повысить урожайность за счёт управленческих решений на основе данных

• Финансы

• Инвестиции в цифровизацию с 2017 года: ~500 млн рублей; ежегодные расходы на НИОКР: >100 млн рублей

• В 2023 году выручка агрохолдинга впервые превысила 100 млрд рублей (рост +26,8% год к году) Время

• Загрузка всего холдинга в систему «История поля» — около 1 недели

• Оперативное оповещение о нарушениях (слив топлива, отклонение от трека) в режиме реального времени (SMS/Telegram/email) Качество и эффективность

• Прирост урожайности за 5 лет (2018–2023): +30% за счёт цифровых решений

• Валовой сбор 2023: >2,1 млн тонн (+7,9% к 2022)

• Обнаружено 11 000 га пригодных, но ранее не использовавшихся земель

• Точный учёт урожая по каждому полю позволяет оптимально распределять инвестиции Нагрузка и масштаб

• Система охватывает 578 000 га сельхозугодий

• Около 2 000 единиц техники управляется из единого цифрового пространства Надёжность

• Результаты по uptime не раскрыты Импортозамещение и compliance

• Использование российского сервиса «История поля» (Геомир) вместо западных платформ

• Сотрудничество с российской экосистемой Сбера (SberCloud) Качественный эффект: Цифровая трансформация позволила агрохолдингу выстроить управление на данных — от планирования севооборота до мониторинга уборки урожая. Точное знание о каждом поле стало конкурентным преимуществом.