Программное обеспечение «Единое Решение» предназначено для автоматизации следующих процессов в компаниях-разработчиках программного обеспечения (численностью от 10 до 5000 сотрудников):
Целевая аудитория:
ДЕТАЛЬНЫЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
1.Управление проектами и задачами
● Создание/редактирование проектов: название, описание, сроки, бюджет, ответственный.
● Иерархия: проект → этап → задача → подзадача.
● Атрибуты задачи: статус (открыта/в работе/на ревью/закрыта), приоритет, трудозатраты (план/факт), теги.
● Привязка к исполнителям и подразделениям.
● История изменений задачи (кто, когда, что изменил).
2. Управление загрузкой и эффективностью сотрудников
● Автоматический сбор действий: комментарии, переходы задач, участие в созвонах (интеграция с календарями).
● Расчёт метрик:
○ Время от создания до закрытия задачи
○ Активное рабочее время по задаче
○ Процент отклонённых задач
○ Точность оценки (план/факт)
● Карточка сотрудника: ФИО, роль, ставка, навыки (матрица компетенций), история зарплат.
● Тепловая карта загрузки команды (перегруз / недогруз).
● Риски выгорания: автоматическая подсветка сотрудников с аномально высокой активностью > 10 часов/день 5 дней подряд.
3. Управление ИТ-инициативами
● Классификация: автоматизация / аналитика / коммуникации / интеграции.
● Жизненный цикл инициативы: Инициирование → Анализ → Разработка → Опытная эксплуатация → Промышленная эксплуатация → Завершена.
● Привязка к проектам и информационным системам.
● Контроль исполнения: сроки, бюджет, ответственный.
4. ИИ-помощник
● RAG-поиск на базе PostgreSQL + pgvector.
● Возможные запросы (на русском языке):
○ «Покажи задачи Иванова за последнюю неделю»
○ «Какой проект сейчас в красной зоне по срокам?»
○ «Кто перегружен в команде бэкенда?»
● Ответы формируются на основе фактических данных из БД, без галлюцинаций (только по имеющимся данным).
● Доступен через веб-интерфейс.
5. Отчётность и аналитика
Стандартные отчёты (формируются за 1-2 минуты):
Название отчёта Содержание
Динамика выручки по проектам Помесячная выручка, план/факт, отклонение
Загрузка персонала Сотрудник – факт часы / план часы / перегрузка
Прибыльность проектов Доходы – расходы (ФОТ + прочие)
Сводка по команде Количество закрытых задач, скорость, качество
Эффективность использования ресурсов Плановая загрузка vs фактическая по подразделениям
Панель «Здоровье компании» 5–7 ключевых индикаторов (загрузка, устойчивость, риски)
● Возможность экспорта: XLSX, CSV, PDF.
● Выгрузка SQL-результатов для доработки во внешних BI-системах.
6. Интеграции
● Входящие:
○ Системы управления задачами.
○ Календари – для учёта созвонов
● Исходящие:
○ Выгрузка агрегатов в BI-системы
○ Webhook для вызова внешних скриптов
7. Администрирование
● Ролевая модель (не менее):
○ Системный администратор (полный доступ)
○ Администратор по НСИ (справочники, права)
○ Руководитель проектов (свои проекты)
○ Сотрудник (только просмотр своих задач)
● Аудит: журнал действий (кто, когда, что делал) – хранение 90 дней.
● Управление отсутствиями: заявки на отпуск/больничный, автоматическое уведомление руководителя.
● Встречи 1-1: шаблоны повесток, фиксация результатов, назначение задач.
Вендор не опубликовал редакции и цены — стоимость по запросу.
| Разработчик | СИТИТЕЛ |
| ИНН | 7715798292 |
| ОГРН | 1107746120921 |
| Документация | single-solution.ru |
| Карточка | platforms.su/platform/76466 |